第一章 项目概述
1.1项目名称及建设单位
1.1.1项目名称
宜宾五粮液股份有限公司信息化建设项目
1.1.2项目建设单位
宜宾五粮液股份有限公司
1.2可行性研究报告编制单位、编制依据及原则
1.2.1编制单位
北京赛迪网信息技术有限公司。
北京赛迪网信息技术有限公司是中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）的下属子公司，中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）是直属于国家工业和信息化部的一类科研事业单位。
赛迪集团成立二十多年来，形成了政府决策与软科学研究、传媒与网络服务、咨询与外包服务、评测与认证服务、软件开发与信息技术服务五业并举发展的业务格局。
赛迪集团下设工业化研究中心和信息化研究中心，两个中心共设18个研究所，主要为工业和信息化部各司局提供决策支撑服务，是直属工业和信息化部的智力支撑单位。
赛迪集团凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势，面向政府、园区和企业，提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、工程咨询、项目建议书、可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询等现代咨询服务。
地址：北京市海淀区紫竹院路66号赛迪大厦。
1.2.2编制依据
本文件的编制主要依据以下文件：
1)宜宾五粮液股份有限公司信息化建设项目可行性研究报告项目服务合同
2)宜宾五粮液股份有限公司战略规划
3)宜宾五粮液股份有限公司信息化需求分析报告及信息化愿景规划
4)《工业转型升级规划(2011—2015)》、《关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》、《中国制造2025》一系列文件，工业和信息化部的《信息化发展规划》
5)国家发改委、住建部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》
6)公司提供的相关基础资料
1.2.3编制原则
公司信息化项目具有实施范围广、实施模块多、实施难度大的特点，为了成功完成该试点项目上线，确定建设原则：统一架构、统一机构、统一规划；集中部署、集中管理；成熟套件、少量定制、分步建设。
1.3可行性研究概要
1.3.1项目建设目标、内容、建设期
建设目标：
公司未来三年的信息化总体目标：在信息管理、应用系统、IT基础设施、IT治理四个方面实现全面信息化，构建以全面信息化为载体的泛ERP系统。
建设内容：
数据中心建设、网络系统升级、信息安全体系建设、ERP核心系统、营销管理平台、供应商关系管理平台、供应链协同管理系统、防伪追溯系统、生产调度执行平台、物流管理平台、PLM管理平台、办公协同、财务协作平台、资金管理系统、合并报表系统、主数据管理、系统集成平台、商业智能、内控与审计系统等。
建设周期：
信息化项目是综合型项目，应循序渐进地实施，结合公司现状我们预计整个建设期需要3年。信息化建设应整体规划、分步建设、创建模板、有序推广，快速构建统一平台，稳步实施核心业务解决方案，分段实施，有序推进。
1.3.2项目总投资及资金来源
本项目投资金额总额为53,900.00万元。
项目投资全部来自公司非公开发行募集资金。
1.3.3经济与社会效益
实施了信息化之后将会获得显著的经济效益和社会效益，具体为：减少库存积压，提高资金周转率、缩短交货期、提高市场占有率、增加销售额、缩短新品研发周期、缩短生产周期、降低管理、生产成本、采购提前期缩短、降低呆帐坏帐、停工待料时间减少、生产能力提高。
实施信息化项目将建立公司及各下属企业的业务和管理信息共享平台，有利于提高企业集约化管控能力，有利于提高公司的决策效率。实施信息化项目将实现市场驱动业务协同，支持产业链协同，实现各作业单元高效运作。能为企业培养一批既懂管理又懂技术、业务的复合性人才增加了干部的储备。能积极推动打造“平台共享、高效管理、数据决策”的数字化五粮液，提升公司整体竞争实力，驱动公司成为“国际化”的知名白酒企业。
实施信息化项目将为国家两化深度融合、“互联网+”以及《中国制造2025》等重大战略的成功实施贡献力量。为白酒行业集团型制造企业成功实施ERP和全面信息化积累经验。为四川省企业进行信息化建设树立典范；为四川省企业成功进行机构、业务再造积累经验。
报告章节框架如下：
目 录
第一章 项目概述 7
1.1项目名称及建设单位 7
1.1.1项目名称 7
1.1.2项目建设单位 7
1.2可行性研究报告编制单位、编制依据及原则 7
1.2.1编制单位 7
1.2.2编制依据 8
1.2.3编制原则 9
1.3可行性研究概要 9
1.3.1项目建设目标、内容、建设期 9
1.3.2项目总投资及资金来源 10
1.3.3经济与社会效益 10
1.4结论 11
第二章 项目建设单位概况 13
2.1公司简介 13
2.2公司组织结构 14
2.3公司经营情况 17
第三章 项目建设的背景、必要性及条件 19
3.1项目的提出 19
3.2项目的外部背景及必要性 19
3.2.1外部背景 19
3.2.2外因驱使下，公司信息化建设的必要性 24
3.3项目的内部背景及必要性 25
3.3.1公司企业信息化现状 25
3.3.2内因驱使下，公司信息化建设的必要性 29
3.4项目实施具备的条件 29
第四章 建设方案 32
4.1战略导向下信息化建设需求 32
4.2总体目标 33
4.3建设内容 34
4.4设计方案 35
4.4.1设计原则 35
4.4.2总体架构 35
4.5重点子系统的功能 40
第五章 土建、环保、消防、职业安全卫生和节能 49
5.1土建 49
5.2环境保护 49
5.3消防 49
5.4节能 50
5.5职业安全卫生 50
第六章 项目组织机构和人员培训 51
6.1领导及组织机构 51
6.2技术力量和人员配置 52
6.3人员培训 53
6.3.1指导思想 53
6.3.2目标和原则 54
6.3.3培训方式 55
6.3.4培训的组织 55
第七章 项目实施进度 56
7.1项目建设工期 56
7.2项目实施进度安排 56
第八章 投资估算和资金来源 58
8.1投资估算的有关说明 58
8.2项目总投资估算 58
8.3资金来源 59
8.4资金使用计划 59
第九章 效益分析 60
9.1经济效益 60
9.2社会效益 62
第十章 项目风险与规避 63
第十一章 项目招标方案 65
11.1招标范围 65
11.2招投标方式 65
11.3投标方资质 65
第十二章 结论 66
