1．概述
依托赛迪研究院国家高端智库和生态合作伙伴资源 ，为客户提供"三大资金"申报和"三资三化"国有资产管理综合咨询服务。基于对国家政策深度解析，通过长期与国内多家知名的工程咨询公司、会计师事务所、律师事务所、政策银行、商业银行、证券公司、基金公司、信用评级机构等紧密型合作，提供"政府-国企-项目-顾问"全方位一体化咨询 ，同时以"培训-咨询-资源-资本"多元化模式为客户提供全方位服务，真正成为客户的产业管家和智囊。
2．服务内容
地方债项债申报：项目谋划与储备库建设、"一案两书"编制与申报、资金使用与绩效管理、评审答辩与发行支持。
超长期特别国债申报：政策深度解析与方向研判、政府需求分析战略适配、项目概念设计与必要性论证、可行性研究报告编制、资金筹措与管理方案设计、全生命周期实施与管理方案设计。
中央预算内资金申请：精准政策研判、项目谋划与储备、项目申报综合协调管理、规范性文件编制、核心要件编制。
国有资产管理：国有资产清查服务、国有资本运营集团整体方案设计、各类资产盘活方式及路径设计、产业运营专家及资源对接、“三资三化”（资源资产化、资产资本化、资本证券化）综合解决方案规划设计。
3．解决痛点问题
政策把握不准，申报方向错位：客户对国家及地方各类资金（专项债、超长期特别国债、中央预算内投资）的政策逻辑、支持重点、申报窗口缺乏系统理解，往往“想报却不知报哪类”，或盲目申报导致被快速退回。
项目储备不足，包装能力薄弱：缺乏成熟的项目谋划机制和储备库，临时拼凑项目，导致名称、规模、建设内容、投资估算等要素设计不科学，入库失败或获批率极低。
申报材料质量低，缺乏竞争力：“一案两书”、可研报告、资金申请文件等核心材料逻辑松散、数据不实、亮点不突出，无法通过形式审查或专家评审。
资金使用与绩效管理混乱：获批后不熟悉资金使用规定、绩效目标跟踪、中期调整、验收要求，导致资金被收回、扣减或影响后续申报资格。
国有资产底数不清，盘活路径不明：政府及国企名下大量土地、房产、管网、股权等资产权属模糊、收益低下，缺乏系统的清查、评估、注入、盘活方案，“三资三化”无法落地。
缺乏一体化服务能力：单一机构只能解决材料编写或资金申报某一段，无法提供“政策解读—项目策划—可研论证—资金申报—资产盘活—资本运作”的全链条服务，客户多头对接、效率低下。
4．交付成果
《资金匹配与申报策略总体方案》：针对地方债、超长期特别国债、中央预算内资金等渠道，出具适配项目清单、申报条件对照表、优先级排序及时间窗口计划。
全套申报材料：包括但不限于项目资金申请报告、可行性研究报告、“一案两书”（实施方案、财务评估报告、法律意见书）、绩效目标表、财务附件、承诺函等，完全符合主管部门格式及评审要求。
项目储备库及谋划清单：协助建立动态更新的项目储备库（含项目名称、建设内容、投资规模、成熟度、适配资金类型），并配套入库指南及年度谋划计划。
评审答辩支持包：答辩PPT、专家问答模拟题库、答辩演练辅导及现场技术支持。
资金使用与验收管理手册：涵盖资金合规使用指引、中期检查要点、绩效自评报告模板、项目验收流程及常见问题应对。
国有资产清查报告及“三资三化”实施方案：包含资产清查盘点表、权属梳理、评估价值、分类盘活路径设计（转让、租赁、REITs、特许经营、资产注入等），以及国有资本运营集团整体方案。
全流程跟踪台账：从项目谋划、申报、评审、资金下达到绩效验收的全生命周期管理台账，明确时间节点、责任人与完成状态。
