(一)研究领域
智能机器人是指具备感知、决策、执行能力的自动化设备,能够替代或辅助人类完成各类任务。具身智能则是智能体通过物理实体与环境实时交互,实现感知、认知、决策和行动一体化的智能系统,涵盖智能机器人、自动驾驶汽车、无人机等形态。
智能机器人/具身智能服务领域主要涵盖以下关键方向:
具身智能底层技术:
AI大模型与算法(“大脑”) :VLA(视觉-语言-动作)模型、仿真环境训练、分层模型
数据引擎:多模态数据集构建(视觉+语言+触觉+动作)、仿真平台搭建、虚拟训练环境
芯片与算力:类脑计算芯片、机器人边缘智能芯片、具身智能训练芯片
云服务与工具链:具身智能云平台、仿真环境服务、训练数据服务平台
智能机器人本体制造:
工业机器人:协作机器人(Cobot)、重载工业机器人、SCARA机器人、移动机器人(AGV/AMR)
人形机器人:全尺寸双足人形机器人、轻量化人形机器人、通用具身机器人
服务机器人:商用服务机器人(配送、迎宾、清洁)、家庭服务机器人、特种机器人(巡检、救援、医疗)
无人机/无人系统:工业级无人机、自动驾驶汽车、水下无人系统
核心零部件与关键器件:
执行与传感系统:关节电机、精密减速器(RV减速器、谐波减速器)、伺服系统、力矩传感器、六维力传感器、六维力觉传感器、触觉传感器
灵巧手与末端执行器:多指灵巧手、自适应抓手、气动/电动夹爪、磁吸/真空末端
核心部件:控制器(运动控制器、主控板)、高能量密度电池、轻量化材料(铝合金、碳纤维)
感知与导航:激光雷达(Lidar)、深度相机(RGB-D)、毫米波雷达、惯性测量单元(IMU)、3D视觉系统、SLAM定位导航系统
(二)服务内容
1.机器人战略规划与产业研究
提供工业机器人、人形机器人、服务机器人、无人机等细分赛道的市场规模与增长预测,识别高价值机会;
绘制产业链图谱,评估各环节价值分布;
对标分析全球/国内头部企业的竞争战略、技术路线与商业模式;
协助地方政府编制智能机器人产业集群规划、招商引资策略及产业园区发展方案。
2.技术趋势评估与产品路线规划
评估关键技术的成熟度与产业化时间表;
分析人形机器人不同技术路线的优势劣势与商业化前景;
评估机器人核心零部件(力矩传感器、六维力觉传感器、高功率密度电机、精密减速器、灵巧手等)的技术突破方向与国产化进程。
3.供应链安全与核心零部件国产替代
绘制智能机器人核心零部件供应链全景图谱,精准识别各环节的“卡脖子”风险与进口依赖度;
评估关键零部件国产替代方案的技术成熟度、性能差距(精度、寿命、能效)与供应链可行性;
制定分阶段零部件替代路线,设计双源采购、供应商切换与长期备份方案;
协助企业对接机器人上游零部件供应商,构建自主可控的核心零部件供应链体系。
4.应用场景拓展与商业化落地
评估机器人核心应用场景的商业落地潜力与市场规模;
设计差异化的商业化模式;
提供场景开发方案;
协助企业解决从单点验证到规模化推广过程中遇到的各类落地难题。
5.投融资与并购顾问
智能机器人与具身智能细分赛道投资价值评估:市场规模、技术壁垒、团队实力、场景落地潜力、竞争优势与退出路径;
对机器人整机企业、核心零部件供应商、具身智能算法公司进行全面的技术与商业尽职调查;
协助企业融资与上市辅导,BP撰写,对接国家级产业基金与战略资本;
协助对接机器人产业生态资源和战略合作伙伴,提供并购整合方案设计。
6.智能制造与工厂自动化解决方案
针对制造型企业的产线特点,设计工业机器人和协作机器人部署方案,评估自动化改造的投资回报(ROI)和效率提升预期;
提供人机协作产线规划、智能制造系统集成与自动化工序顺序优化方案;
评估工厂数字化转型过程中的机器人应用瓶颈与风险,设计智能化升级路线。



