讲师简介：

潘家轺：清华大学经管学院教授

吴年宇：清华大学自动化系教授

陈启申先生：ERP领域最知名专家之一，有相关专著多本

张国庆先生：CRM资深专家

史文月先生：HP高级咨询顾问，SCM资深专家

杨景宜女士：某大型国有企业CIO，企业信息化资深专家

课程意义： 本音像教材集信息化理论知识与实践经验之大成，由众多业界资深专家/教授倾情奉献，是目前国内唯一的一套企业信息化高级VCD视频教材。本教材适于企业内部培训，可以帮助企业在内部灵活举办相应的培训。

内容目录>

企业信息化战略

IT规划

企业资源计划ERP原理

ERP项目管理与实施方法论, 案例分析

业务流程重组原理, 实施与应用及操作实践

产品生命周期管理

EAI(企业应用集成)

客户关系管理

现代物流与供应链管理(SCM)原理、实施与应用

协同产品商务(CPC)概念与原理

现代制造信息化（CAD/CAM/CAPP）

企业信息化经验介绍

ppt文件 1CD

<详细提纲>

企业信息化战略

一、企业信息化的特征

二、企业信息化的目的

三、企业信息化的主要内容

四、工程技术系统的信息化

五、生产运作系统的信息化

六、企业管理系统的信息化

七、实施企业信息化战略的必要条件

八、信息资源集成化管理的基础是标准化

IT规划方法与实践

ERP概念和原理

一、企业信息化战略：

1、企业信息化是为经营战略服务的

2、ERP在企业信息化中的位置

3、制定目标

4、信息化管理与计算机系统

5、各级一把手工程

6、管理以人为本

二、信息集成：

1、什么是信息集成

2、信息集成的条件

3、ERP的发展与信息集成

三、MRP/MRPII

1、MRP的基本原理

2、MRP的运算方法

3、MRPII如何实现物流/资金流信息集成

四、供需链管理：

1、供需链管理基本原理

2、为什么要研究供需链管理

3、供需链管理同其它先进管理思想的关系

五、ERP

1、ERP产生的背景及定义

2、ERP系统的主要新增功能

3、ERP同业务流程重组

4、ERP的发展趋势

5、我国推行ERP系统的问题

六、项目实施：

1、成功的先天和后天条件

2、项目管理

3、项目组织

4、实施进程和要点

5、选择软件/正确理解国情

6、评价成功的内容