平安保险1988年在深圳蛇口成立，初创时公司仅有十多名员工。经过短短18年的发展，目前公司市值超过100亿美元，已经跨入国际大型金融保险机构行列。在业绩获得巨大发展的同时，中国平安获得了广泛的公众认同及社会荣誉，2001至2004年，公司在由北京大学与《经济观察报》举办的“中国最受尊敬企业”评选中，作为惟一一家保险企业连续四年榜上有名。

在产品同质化的今天，企业的竞争实质上是企业管理与企业文化的竞争。和平安员工接触过的人都有一个强烈的印象：“平安的人就是不一样。”因为平安文化带给人的不仅是优雅规范的礼仪，还有内在的谦和、宽容、爱心，平安在企业发展过程中，不断吸收中华民族优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了独具特色的企业文化。那究竟什么是平安独具特色的企业文化？平安在人才管理与发展方面的有什么样的独特理念？其人才培养系统又是怎样的？平安企业大学的运作又有什么过人之处？等等，相信都是广大企业高管及人力资源负责人所关注的话题。

在南中国享有盛誉的益策（中国）学习管理机构，以协助企业提升管理能力为目标，构建业界高品质的管理学习平台。近两年一直组织会员走进企业学习，陆续参观考察过可口可乐、美的、惠普商学院、摩托罗拉大学、联想学院等，取得了非常成功。应广大企业会员朋友的要求，经与平安集团协商，现特别组织考察处于深圳观澜的平安企业大学，届时平安集团人力资源高管人士将集体亮相，与会员朋友进行面对面的坦诚交流，相信这是一次非常精彩的交流活动，请勿错过！

时间地点：2006年11月9－10日 深圳观澜平安大学

参会费用

收费标准：1200元/人；

邀请对象

企业总经理、HR总监、人力资源管理人员及其他部门管理人士；名额有限，先到先得！

一、活动安排

11月9日

17：00－18：00 报到

18:00～19:30 晚餐，住宿平安大学

11月10日

7:30～8:30 早餐

8:30～9:45 走进平安（参观学院和公司发展史馆）

9:45～10:45 主题：HR定位：调整组织架构，应对企业战略转变

纲要：1、全球人力资本管理的趋势是什么？

2、HR的正确定位是什么，如何完成角色转型？

3、平安HR的组织管理模式是如何变革的？

嘉宾：平安集团副总经理，兼首席人力资源执行官

原联合利华HPC中国区人事董事 顾敏慎

10:45～11:00 休息、交流

11:00～12:00 主题：企业战略转变中的人才胜任能力

纲要：1、胜任素质对平安的发展很重要，为什么？

2、平安对管理干部有哪些胜任素质要求？

3、胜任素质在平安人力资源工作中是如何应用的？

嘉宾：平安集团人力资源中心副总监，兼人才招聘管理部总经理

原HAY咨询公司高级顾问 陈 为

12:00～13:30 午餐，午休

13:30～14:30 主题：绩效管理制度：主管问责制

纲要：1、什么是问责制，问责制的原则是什么？

2、平安为什么要实行问责制？

3、平安运作问责制的实际效果如何？

嘉宾：平安集团人力资源中心副总监，兼绩效考核管理部总经理 何 实

14:30～14:45 休息

14:45～15:45 主题：适应变革的员工关系管理：福利薪酬设计

纲要：1、支持企业经营战略的全面奖酬包括哪些方面？

2、平安的岗位管理体系是如何设计的？

3、平安的薪酬福利管理体系是如何设计的？

嘉宾：平安集团人力资源中心薪酬福利管理部总经理

原美世咨询公司高级顾问 游铭意

15:45～16:00 休息

16:00～17:00 主题：企业大学建设和人才培养

纲要：1、为什么要建设企业大学，意义何在？

2、平安企业大学的办学宗旨和发展目标是什么？

3、平安大学的培训体系是怎样的？

嘉宾：平安集团人力资源中心副总监，兼平安金融培训学院副院长

原GE（中国）培训发展中心执行主任 姜宏宽

17：00 活动结束

（说明：演讲嘉宾及内容届时可能会有少量调整）

二、联系方式

联系人：赵小姐

联系电话：010-88558943

传真：010-88558900

E-mail：zhaomm@staff.ccidnet.com