【CMIC讯】就像余额宝搅局传统金融一样，民营资本进入电信产业，同样带给人们很多想象空间。在工信部已经颁发“虚拟运营商牌照”的19家企业以及尚未获得牌照的17家企业中，绝大多数属于移动互联网企业，少数非互联网企业，也在移动互联网的大环境中成长起来，与生俱来的互联网气质使他们具有再造新型商业模式的能力。
 
    加上尚未获得牌照的17企业，不久将有36家虚拟运营商活跃在市场上。根据数据，未来两年内国内虚拟运营商可能覆盖2%到3%的电信市场群体，市场规模达到200亿至300亿元人民币。
 
    几十家虚拟运营商仅能分割三大电信巨头2%到3%的用户群体，的确算不上牛气。但反过来看，虚拟运营商虽未长大个却占着灵活的优势，这一点从近期已发布（或拟发布）套餐的几家企业身上就能看到。如蜗牛移动推出“999免卡”，打出399元的统一价格（五一假期后已调整为499元），并承诺实现半年内全国语音通话全免；再如苏宁将在网上邀请用户进行套餐的设计，套餐组合由消费者决定。诸如“流量不清零”、“流量转赠”、“对接电商网购”、“定制化”之类的噱头，带着浓浓的互联网性质，赚足了消费者眼球。
 
    虚拟运营商在进入通信领域之前，已有自身固定业务，因此，通信业务或许不是未来虚拟运营商盈利的主要平台，若他们只是简单复制传统运营商的老旧模式，则虚拟运营商就没有价值可言。CMIC认为，移动互联网思维可帮助虚拟运营商跳出“规矩”之外，与传统运营商实现差异化经营。如电商网站的170业务可打通与自身平台、支付系统的服务隔阂，在基本通信功能之余，帮助用户获得购买特权。作为转租“大房东”资源并进行二次销售的“二房东”，活用移动互联网思维，或能帮助虚拟运营们开辟一片全新的市场。

责任编辑：Lily