作为公司高层，必须活在未来，要有前瞻力，自己善变，还得培养干部的应变力，除此之外，还得怎样做才能成为总裁的支柱，获得同仁的全力配合？曾仕强教授从高层主管的特性和要领娓娓道来，告诉你如何成为卓越的高层经理。

主讲人： 曾仕强教授

英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士

中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长

被企业界尊称为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一

目录：

第一集 高层主管的特性

1．总裁心目中认定的才算数

2．成为总裁的支柱

3．获得同仁的全力配合

4．不可功高震主

5．用心配合公司政策

6．具有战略思维

第二集 高层主管的要领

1．活在未来，要有前瞻力

2．自己善变，必须先培养干部的应变力

3．领导比管理要紧

4．方向比速度优先

5．凡事先听听大家的意见

6．紧急时要挺身而出