中国农牧企业经营宝典》内容介绍：

　　·中国农牧企业最理想、最廉价的培训方式

　　· 您的竞争对手都在培训员工成为学习型组织，您还等什么？

讲师介绍：张利庠博士

　　中国人民大学农经系博士、实战派管理顾问、中国著名畜牧行业营销管理专家、全国十佳企业培训师。清华大学总裁班、北京大学、人民大学 EMBA等项目主讲教师。

特点： 中央电视台 600平米大型专业演播室拍摄，音像效果极佳

定位： 专门针对农牧企业中高层管理人员，拓展思路，提高执行能力

《中国农牧企业经营宝典》各讲主要内容：

①中国农牧企业面临的六大环境和十大发展思路；

②中国农牧企业变革的八大趋势；

③为什么有的企业昙花一现，有的企业长盛不衰？提出了打造属于自己的核心竞争力的清新思路；

④为什么优秀的人才留不住、不称职的人却赶不走？提供优秀人才激励、约束、挖潜和一般人才竞争、考核、淘汰的新方法；

⑤为什么产品差异性愈来愈小、促销手段已经用尽？提出了企业营销网络变革的措施和评价的平台模型；

⑥具体讲授了营销例会等企业经营基本功的操作细节和标准流程；

⑦一流的企业卖文化，帮助企业建设企业文化系统，把老板的思想转化为员工的行为；

⑧怎样管理和考核销售经理和业务员？提供一整套建设、管理销售团队的平台和考核指标体系，现学现用；

⑨如何防止销售经理跳槽带走客户？讲解了对营销员激励的八大招数和控制销售员的具体办法；

⑩不推出新产品是等死，推出新产品是找死，详细讲授了企业新产品上市的六大原则和十大关系。