出版社：北京电视艺术中心音像出版社

主 讲：刘淼

课程意义：

　• 非常迫切的想搞懂财务，但一直没找到既通俗易懂又权威实用的教材；

　　• 知道财务是企业的核心，但一接触财务就“头大”，财务对自己来说太难了；

　　• 财务道理懂一些，但关键点把握不住，抓财务老有“雾里看花”的感觉；

　　• 企业一直有“两套账”，担心“内部账”哪一天被税务局抄了去；

　　• 见了税务人员腿就发颤，因为又不知道犯了哪一条（不懂税法）；

　　• 挣钱之后更加困惑，想搞明白如何少缴税又不违法；

　　• “想缴多少税就缴多少税”是幻想？还是现实？

　　• 也听说过合理避税分“法律、政策、技术”三个层面，但就是不知怎么操作；

　　• 想正确、高效地用好手中的“一支笔”；

　　• 想彻底精通财务，让财务发挥更大作用：消除财务风险，搞好资本运营。

课程对象： 董事长、总经理

课程目标： 　　• 从老板角度看财务、讲解财务：想老板之所想，急老板之所急；

　　• 案例分析：从生亿行 5 年服务的近千家客户中精选出典型案例，讲解老板们在企业发展的不同阶段遇到的一些财务难题，针对性极强；

　　• 主讲风格：复杂问题简单化，专业问题通俗化；人人听得懂，人人学得会；

　　• 贯穿教材始终的是生亿行总结提炼的做账哲学思想。主要内容包括：

　　　 ▲ 账前账后的关系 ---- 目标控制做账法；

　　　 ▲ 账内账外的关系 ---- 帐内空间有限，高手避税在账外；

　　　 ▲ 会计与账的关系 ---- 好会计的三条标准；

　　　 ▲ 老板与账的关系 ---- 想着心中那本账，用好会计那本账；

　　　 ▲ 老板与会计之间的关系 ---- 老板怎样使好手中的 “ 一支笔 ” ；

　　　 ▲ 高手做账只用一套。

　　• 制作精良，质量上乘。作为财务专家，刘淼从专业角度对本套教材修改了五遍；作为北大毕业的高材生，刘淼的爱人 张祥 先生用了一个月的时间，从文字的角度对本教材做了反复校对，可以说《老板财务－实战教程》在制作质量上是国内一流的。

课程提纲： 　　1 、公司收入当中哪些是老板个人的合法收入；

　　2 、注册资金 3 万元的公司为什么每年要缴 5 万元的房产税？－“避税是个系统工程”；

　　3 、结合 SYH 的理财实践，引用大量实战案例，讲解企业不同发展阶段的税务筹划问题；

　　4 、“白话”企业常用税法——营业税，所得税，增值税，个调税…………

　　5 、老板如何看“三张报表”：资产负债表、损益表、现金流量表；

　　6 、老板怎样透过财务分析报告了解自己企业的财务状况；

　　7 、老板如何对财务人员进行管理；

　　8 、老板如何用好手中“一支笔”；

　　9 、企业如何依据实际情况，建立一套适合自己公司目前发展的财务管理制度；

　　10 、财务管理当中老板到底应该管什么