人力资源管理与决策支持系统，旨在为企业提供标准化、规范化的人力资源管理过程、方法和工具。此方案事例了人力资源管理专家的智慧，企业人力资源管理者的实践，借鉴了国内外先进的人力资源管理经验，是不可多得的人力资源管理有效工具。

适用对象:

　　一、 企业迅速发展，管理跟不上，急需规范化管理。

　　二、 企业已有多年历史，管理制度需要改革，寻求新的发展。

　　三、 企业已三项制度改革或某些环节的改革，取得一定实效，需要整体优化，系统解决问题。

课程提纲：

　　人力资源管理与决策支持系统概述

　　人力资源规划(上、下)

　　招聘管理(上、下)

　　绩效考评(上、中、下)

　　薪资管理(上、下)

　　培训管理

　　劳动关系管理

　　企业文化

　　人力资源管理操作软件

　　人力资源管理工作制度框架与标准

十大特点:

　　一、 将企业的发展战略融入人力资源管理的工作实践

　　二、 组织诊断功能为企业及时发现潜在危机提供决策支持

　　三、 把人本管理的思想转化为具体、简便的工作

　　四、 工作分析与评价为企业的规范化管理提供基础

　　五、 将质量管理思想贯彻到人力资源管理实践

　　六、 克服传统考核的弊端，在客观、公正、科学、简便方面有圈套突破

　　七、 工作方法与软件相结合，既有方法指导，又有工作软件，通过软件体现管理过程

　　八、 薪资决策分析为企业制定战略提供支持

　　九、 帮助企业建立规范、有效的培训体系

　　十、 为SPC(统计过程控制)在人力资源管理中的应用打下良好基础