《A管理模式》成名版内容简介

一、主讲专家：刘光起

　　中国管理科学学会高级人才委员会理事，中国管理科学学会高级人才委员会副秘书长，中国技术经济研究会高级管理人才委员会学术顾问

二、《A管理模式》的内容具体分为三篇九大系统…

　　 １，基础篇

　　 ２，人才篇

　　 ３，运作篇 　　　　　　　

内容介绍：

《A管理模式》有哪些重要观点：

1、企业以预算为核心

2、是受监督的个人负责制

3、职业经理的第一专业是行政管理

4、一个上级的原则

5、既无重叠，又无空白的分工原则

6、逐级指挥及报告的原则

7、用工作程序协调各部门之间的运作

8、垂直指挥系统不要任意干涉工作程序的正常运作

9、有必要时才设副职

10、四小时复命制

11、要双边述职,不要集体述职

12、双向人员素质测评

13、用人要合适偏高

14、教育员工要“保护自己,表现自己”

15、鼓励员工的雄心——Ambition

16、企业的命运不能拴在能人的腰带上

17、点子不等于管理

18、经验管理不等于现代化管理

19、用管理模式可以复制企业

20、把80%的命令变成培训

21、动力加润滑

22、发展企业是鼓励员工的最好手段 ……