清华大学是国内顶尖的知名学府，自创办以来一直以其“实业报国”的理念独树一帜。纵观清华人的文化，在“不尚清谈、行胜于言”的背后涌现了一大批国家的栋梁：从国家领导、两弹元勋到知名科学家，更多的是活跃在学术界、商界的大批中坚力量。

放眼明天，但更着手现在。清华大学的培训风格一如清华大学的文化，在总结经验的基础上极具实践性。在这里你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议。不论是企业家还是经理人，在这里能够得到的是巩固今天成就的知识、信息、方法，以获得为明天发力的坚实基础。

没有坚实的现在，就没有辉煌的未来。为推动企业管理的与时俱进，提升企业竞争力，清华紫光管理培训中心特举办“清华大学精品工商管理课程高级研修班”。通过引进国际前沿的管理知识和理论，结合中国古代管理思想研究，和改革开放以来的经验反思，培养具有参与国际竞争能力的优秀管理人才。

二、课程特色

1、360°纵观商海风云，全面系统提升学员的综合素质

2、理念+实战+咨询，1：1：1的课程比例，完成学习+思考+交流的过程

3、每两月集中上课一次，工作、学习、休闲兼顾

4、自主式学员管理，自由搭建广泛的互动交流平台

5、成为清华紫光管理俱乐部会员，免费分享杂志、网站的信息和培训服务。

三、办学特色

专注于企业中高层经理培训，为企业塑造职业化的高级经理人。教学方式打破了传统学习方式，五个独立的课程模块各成体系。分别是：战略与执行力、人力资源与企业文化、财务管理与资本运作、生产运作与供应生产链、市场营销与品牌策划。学员可根据情况选择五个模块全程学习，也可以选择单个模块为一个学习单元。

四、学员感受

1.合理的价格，灵活的时间安排，学到最实用的管理知识；

2.集中的培训方式，使学员更容易掌握所学的知识； 　　　

3.强调团队协作，重视学员参与；

4.专题讲座论坛，典型的案例分析；

5.金领云集的高层次群体，共享成败经验；

6.来自不同行业和地区，拓展交由空间，建立人脉库。

五、教学方式与学制

清华紫光管理培训中心采取季度学期制，每年1月、4月、7月、9月、11月为学期开始。授课方式为每两个月集中授课5天，共五次课程。近期开课时间为2006年10月24日、2006年11月21日 。授课时间授课方式可根据实际情况进行调整。

六、课程设置

生产运作与供应生产链

7月24-28日 企业运作管理（2天） 采购与供应链管理（scm）（1天）

企业流程再造与企业资源优化（1天）

现场管理与参观（参观北汽福田公司欧曼重型汽车厂）

人力资源与企业文化

10月24-28日 非人力资源经理的人力资源管理（2天）

培养有效的管理者---德鲁克管理思想的解读与实践（2天）

人力成本控制与薪酬设计(1天)

财务管理与资本运作

11月21-25日 公司治理与企业资本运作 （1天） 企业信用管理（1天）

非财务人员的财务管理（1天） 财务沙盘模拟（1天）

融资实战与风险规避 （1天）

营销新策略

新环境新模式新战略

4月11-15日 差异化营销（1天） 现代营销战略与实务（1天）

卓越领导力与销售执行力-------高效营销团队的激励与管理（1天） 营销革命-internet时代的新营销模式（1天）

步步为赢——战略营销沙盘实战模拟（1天）

战略与执行力

1月24-28 企业战略管理（1天） 卓越的执行力（1天）

企业文化建设（1天） 领导艺术（1天）

拓展训练1天（1天）

七、 证书

清华大学统一编号结业证书，并加盖钢印。证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。

八、招生对象

从事企业中高层管理工作3年以上，或者具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能者；民营企业第二代企业家及企业后备管理骨干。

九、报名、录取记开学时间

报名符合上述条件者填写报名表，传真至010-88558900，经招生办公室审核合格后，您将得到入学通知书。

录取：中心将根据提供的报名表单及公司提供的从业证明择优录取。

最近一期开学时间：9月13日

开班内容：

日期 课程简介 主讲人

10月24-25日 非人力资源经理的人力资源管理 崔 翔

10月26-27日 培养有效的管理者 德鲁克管理思想的解读与实践 张 瑜

10月28日 人力成本控制与薪酬设计 常桂花

十、 收费标准

学费：25800元/人（含资料费、午餐费）。颁发清华大学证书。

如果选择单一模块学费：5600元/人（含资料费、午餐费）