从事企业高层管理工作3年以上，或者具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习财务管理知识、提高整体管理战略财务知识的高层。

授课时间：2006年11月21-25

授课地点：清华大学校内近春园

一、课程效益

企业高层战略财务高管研修班，面向市场经济中的成功实践者，面向带领振兴经济强国之路的企业家；目的是挑选和培育一批优秀的企业家，使他们决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知识经济、更适应中国入世的新形势；同时促进中国企业财务管理的国际竞争力，培养企业相关人员具有财务管理分析的能力，更好的配合各部门工作以及具有更好的风险控制能力和信用管理能力。教学内容本着提高实战能力的要求，精选实际案例，为公司治理把脉，加强风险控制管理，同时在使企业管理者掌握当前市场经济环境下各类不同的风险和价值识别、评估、管理手段，以期对企业的经营发展有实质性帮助，实现效益和企业价值最大化。

战略财务管理历来是一个企业中十分重要的一个环节，以至于在一个公司里，首席财务官（CFO）可以成为仅次于首席执行官的重要角色。而对于决策人来说，掌握一定的财务知识，也会在很大程度上保证企业战略的顺利进行。本课程将借鉴经典的财务管理理论体系和财务沙盘模拟课程，结合我国自身的特点重点讲述管理控制的原理原则等，使学员能够建立起财务管理的知识框架，更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。

二、授课模式

基本理念和框架思路：占总课时的30%。

流程原理（即实际操作工具和方法）占总课时的40%。

案例教学（即帮助学员掌握工具及解决实操中出现的问题）占总课时的30%。

三、课程特点

·专题设置，针对性强

专题的设置有极强的针对性，适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。

·短期培训，迅速提升

开课时间集中在五-七天，教学互动，让你在短期内系统学习，获得迅速提升。

·高等学府，再创辉煌

体验高等学府文化气氛，建立丰厚人脉关系网

·学以致用，避免空谈

理论讲授与案例分析相结合，知识巩固与沙盘模拟相结合，课堂讲授与学员分组讨论相结合，授课讲师既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。

·重视交流，开发人脉

在课程进行中，大家会充分交流，结识不同行业的朋友，建立起广泛的人脉资源。

四、系统课程设计

日期 课程安排 上课地点 主讲人

11月21日

上午9：00~12：00

下午1：30~5：30 公司治理与企业资本运作 清华近春园 姜彦福

11月22日

上午9：00~12：00

下午1：30~5：30 企业信用管理 清华近春园 邢 峥

11月23日

上午9：00~12：00

下午1：30~5：30 非财务人员的财务管理 清华近春园 曾沛涛

11月24日

上午9：00~12：00

下午1：30~5：30 融资实战与风险规避 清华近春园 王铁军

11月25日

上午9：00~12：00

下午1：30~5：30 财务沙盘模拟 清华近春园 吕永泽

五、学费: 5600元/人

六、报名咨询

电话：010-88558943

传真：010-88558900

联系人：赵老师

E-MAIL：zhaomm@staff.ccidnet.com

备注：外地学员可负责联系住宿，费用自理，如需详细报价单请索取。报名学员可以通过网站报名也可以将下面报名表填好后传真给我们，欢迎来电来函咨询。