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竞争分析的根本目的是通过一切可获得的信息,来摸清竞争对手的竞争策略,发现其弱势,制定恰当的策略发起进攻;发现其优势,制定恰当的策略进行回避。通过合法手段掌握竞争对手及潜在竞争情况,CMIC竞争研究中心帮助公司正确进行市场策略的定位并在市场中更好的与竞争对手展开竞争,做到“知己知彼,百战不殆”。
CMIC竞争研究中心在对客户公司的竞争对手进行调查时,会结合科学的模型以及方法进行调研。对于一个公司来说,其竞争环境相当广泛,因其参与竞争的因素来自社会各个方面。CMIC竞争研究中心认为这些影响因素通常来自以下六个方面:
在进行竞争对手分析时,CMIC竞争研究中心会按照科学可行的步骤进行操作,抓住市场的敏感点、机会点。
由于不同行业的特殊性,竞争对手研究的内容会有所不同,CMIC竞争研究中心根据不同的行业特点采取针对性的竞争对手研究策略。通常情况下,CMIC竞争研究中心为客户提供的竞争对手分析主要包括:
——竞争优势分析
——销售渠道分析
——定价策略分析
——定位策略分析
——促销策略分析