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网络虚拟社区业务发展及对运营商的启示
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完成日期:2008-03-01 24小时购买热线:010-8855 8925
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报告简介

  在传统的电信产业链中,电信运营商处于核心位置,通过电信产业链的整合构建了与传统构架下截然不同的新型商业模式。但在新型的虚拟社区产业链中,由于不具备内容和技术优势,目前电信运营商处于整个产业链的底层,仅充当了网络接入、数据和业务转移的通道。但从电信运营商的所拥有的资源和能力来看,电信运营商应该调整其产业链中位置——通过整合产业链上各环节,逐步向网络虚拟社区产业链的上游靠拢,这样才能获得更加丰厚的利润。

报告目录

一、前言1

二、网络虚拟社区发展现状分析3
2.1 网络虚拟社区的定义及分类3
2.1.1 网络虚拟社区的定义3
2.1.2 网络虚拟社区的发展历程4
2.1.3 网络虚拟社区的分类5
2.2 网络虚拟社区发展现状7
2.2.1 国外虚拟社区发展现状7
2.2.2 我国虚拟社区发展现状8
2.3 典型网络虚拟社区案例分析16
2.3.1 高校SNS社交网站——校内网16
2.3.2 3D虚拟社区——Second Life18
2.3.3 移动即时通讯——PICA22

三、网络虚拟社区发展趋势及风险分析27
3.1 网络虚拟社区业务发展趋势分析27
3.1.1 创新速度加快,将步入新的发展水平27
3.1.2 虚拟社区图形化趋势加速27
3.1.3 虚拟社区业务市场收购和合作事件将增多28
3.2 业务风险分析28
3.2.1 运营风险28
3.2.2 政策29
3.3 网络虚拟社区产业链分析30
3.3.1 网络虚拟社区产业链的构成30
3.3.2 电信运营商涉足虚拟社区SWOT分析31

四、对运营商的启示36
4.1 充分利用自身资源,增强移动IM用户粘稠度36
4.2与优秀SNS网站合作,大力发展移动广告37
4.3入驻3D社区,开展3D电子渠道建设37
附件一:SKT涉足虚拟社区成功案例分析39
赛我网发展现状分析39
赛我网盈利模式分析41
附件二:术语释义42

图目录
图1 广义虚拟社区发展历程5
图2 2006-2010年全球移动即时通讯收入规模8
图3 我国SNS社交网站用户规模9
图4 SECOND LIFE 中土地面积数19
图5 SECOND LIFE 中美元兑换情况20
图6 我国网络虚拟社区产业链模型30
图7 传统媒体和互联网业务正融合着走向移动34
图8 我国电信运营商SWOT分析35
图9 SK电讯无线互联网收入及其结构39
图10 SKT 2005年NATE门户收入结构40
图11 CYWORLD用户发展情况40

表目录
表1 虚拟社区的分类标准6
表2 我国SNS社交网站分类表10
表3 我国著名高校SNS社交网站一览表11
表4 我国电信运营商移动IM对比13
表5 我国典型移动即时通讯对比分析14
表6 进驻虚拟世界SECOND LIFE的企业和机构21