报告简介
基于我们对电信市场、IT市场以及消费电子市场长期的关注和多年积累,对增值业务中视听内容的政府政策、产业现状、典型技术应用、多平台应用前景以及典型提供商深入研究和分析,完成了本报告。希望对移动平台、互联网平台以及广电平台的内容提供商、服务提供商在进行计划和实际操作、产品开发和服务等方面能有所帮助。
在报告中,重点关注和分析了以下方面的问题:
国家主管部门对于视听内容的管理政策及其发展特点
澄清了不同主管部门的管理范围
解析不同主管部门的管理职责
在不同宏观条件下的发展特点
WTO对于视听内容产业的影响
视听内容产业变化情况
视听内容产业现状
视听内容产业环节的变化情况
在移动平台和互联网平台的流媒体技术应用情况
流媒体技术应用现况
流媒体应用市场预期
流媒体应用产品营销要素
不同内容分发平台的应用前景
就目前可行的商业模式进行了分析
不同平台发展的优劣势分析
国内外内容提供商的竞争分析
在中国市场的竞争优劣势分析
SWOT交叉分析
发现
在视听内容的监管上
中国传媒的特殊职能导致开放程度有限。
视听内容的审查制度将成为开放尺度的控制杠杆。
在产业现状上
视听内容资源集中度较高,但资源开放程度不一。
视听内容产业的垄断经济效益正逐步向产业规模经济效益方向转变。
无形资产和人力资源条件成为影响商业环境的重要因素。
在产业链变化上
在互联网平台和移动平台上目前并没有相应的制作发行机构。
内容分发平台存在网络交叉复用的情况。
从角色变换上看
传统视听内容提供商向多平台的内容提供商和内容发行商角色转变。
有线电视运营商正向数字多媒体业务平台运营商方向转变。
卫星电视运营商以其跨平台优势切入视听内容服务运营的市场。
预测
商业模型和盈利模式成为影响市场发展的关键因素。
多平台分发造成内容资源的紧缺,SP的作用将逐渐变弱。
产品内容二次开发的重要性将逐渐突显。
视听内容的创作和制作的需求将会提高到更高的层次。
多平台电视业务的运营竞争格局将发生变化。
人力资源作为影响资本运作的关键要素之一的作用愈加明显。
建议
对增值服务提供商的建议
利用自身拥有大量用户资源、开发灵活性、以及业务模式运营经验来寻找合作机会。
根据自身资源,制定基于流媒体技术的移动增值服务产品可操作的商业模型,明确盈利模式。
围绕目标客户群,设计相应的产品服务、营销、渠道策略。
重视内容资源的二次开发。由于移动终端使用习惯的特殊性,应结合不同的盈利模式对内容资源进行二次开发和挖掘。
对内容提供商的建议
利用自身内容资源,开发多层内容分发体系下的机遇,把握新的市场机遇,开展多方合作,建立新的盈利模式。
促进及完善产业分工的成熟,建立及完善新的商业模式和盈利模式。
研究方法
本报告主要通过运用定性和定量方法,研究市场的一手、二手数据以及信息得到相关的结论。
报告中的一手数据来源主要是采用深度访谈的方式与来自国内传统视听内容提供商、国外传统视听内容提供商、增值服务提供商、终端厂商的7位资深人士进行了深入的交流。
报告中的二手信息主要通过下述方式获得:
行业公开信息
行业资深专家公开发表的观点
政府数据与信息
相关的经济数据
企业年报、季报
经济分析师的财务分析报告
网络信息
数据库
报告目录
1定义及研究范畴 1
1.1视听内容产业链构成环节定义 1
1.2研究领域定义及分类 2
1.3研究范畴 5
2宏观环境分析与预测 6
2.1国家相关主管部门职责解析 6
2.1.1相关部门主管范围关系解析 6
2.1.2主管部门关系及主要职责解析 7
2.2视听内容产业环境分析 9
2.3广电开放内容资源利用的政策发展预期 10
3广电视听内容产业概况 12
3.1视听内容资源产业构成及其特点 12
3.1.1传统产业构成及其特点 12
3.1.2新兴产业构成及特点 14
3.2视听内容资源产业现状 16
3.2.1资本环节 16
3.2.2内容创生环节 19
3.2.3流通环节 21
3.2.4内容分发环节 22
3.2.5消费环节 24
4流媒体应用带来的机遇与挑战 25
4.1流媒体应用现况 25
4.1.1流媒体技术 25
4.1.2流媒体应用的体现 26
4.1.3流媒体应用产业情况 27
4.2流媒体应用市场发展预期 28
4.3影响流媒体应用产品营销的关键要素 29
4.3.1运营商需要注意的关键要素分析 30
4.3.2增值服务提供商应注意的关键要素分析 31
5不同平台视听内容的应用前景分析 32
5.1分发平台扩展产生的机遇与竞争 32
5.1.1服务界面背后的各平台产业整合 32
5.1.2不同分发平台的KSF分析 33
5.2移动平台合作模式分析 35
5.3互联网平台合作模式分析 38
5.4广电平台合作模式分析 40
6视听内容提供商的机遇与竞争 42
6.1国内电视传媒机构的机遇与竞争 43
6.1.1中国广播电影电视集团(CMG) 43
6.1.2上海文广集团(SMEG) 44
6.1.3湖南广播影视集团 45
6.2 国外电视传媒机构在华机遇与竞争 46
6.2.1新闻集团 46
6.2.2维亚康姆集团 48
6.2.3索尼影视集团 50
附录1获准开办网上传播视听节目业务机构名单 52
附录2数据采集流程和方法论 57
1总体介绍 57
2信息来源 58
3消费者市场的研究方法 59
4不同类型企业市场的研究方法 61
5数据分析流程与方法 62
图 目 录
图1-1广电视听内容产业链示意图 1
图2-1相关部门主管范围关系示意图 6
图2-2国家主管部门关系示意图 7
图2-3不同发展时期PEST分析 9
图2-4内容分发平台演变示意图 11
图3-1传统视听内容产业链示意图 12
图3-2新兴视听内容产业构成示意图 14
图3-3制片人筹资方式 17
图3-4电视内容制作构成情况 19
图3-5内容资源拥有情况BCG图 20
图3-6内容分发平台示意图 22
图3-7电视市场收入示意图 24
图4-1流媒体技术、应用和产品关系示意图 26
图4-2流媒体应用产业示意图 27
图4-3流媒体应用市场预期示意图 28
图4-4流媒体应用市场产业链关系示意图 29
图5-1服务界面背后的产业整合 32
图5-2内容分发平台KSF分析 33
图5-3视听内容机构的角色演变 40
图6-1新闻集团在华大事记 46
图6-2维亚康姆集团在华大事记 48
表 目 录
表1-1媒体类别划分 2
表1-2运营商、内容提供商、服务提供商定义 3
表3-1中国电视产业资本构成情况 17
表3-2 2003年中国电视内容成交情况 21
表3-3消费环节各平台盈利方式情况 24
表4-1流媒体技术应用界面对比情况 25
表5-1各分发主要机构列表 34
表5-2版权租借模式分析 35
表5-3买断版权模式分析 36
表6-1中国广播电影电视集团SWOT分析 43
表6-2上海文广集团SWOT分析 44
表6-3湖南广播影视集团SWOT分析 45
表6-4新闻集团在华SWOT分析 47
表6-5维亚康姆集团在华SWOT分析 49
表6-6索尼影视集团在华SWOT分析 51
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