在当前5G网络初具规模、5G用户渗透率持续走高、5G创新...更多>>
7月15日，2021世界VR产业大会云峰会新闻发布会在南...更多>>
| 纸介质定价： | 电子MAIL版定价：28000.0 | 纸介+电子版定价： | ||
| 完成日期：2009-02-19 | 24小时购买热线：010-8855 8925 |
|
报告简介
Apple公司仅仅用了2个手机Model，在上个季度已经跻身为前三大手机厂商，可谓一招鲜走遍全世界。
此外，Apple Store的发布，给Apple的终端商业带来新的血液，这其实和iPod与iTunes的商业模式存在某种程度上的相似。前者我们称之为Device+Connected Service；而Apple Store更像是阿里巴巴的电子商务平台。上线的首个月 Apple Store 的软件下载总量超过 6000 万次，销售收入达 3000 万美元，平均每天 100 万美元。
对中国的电信业者而言，模仿iPhone几乎不太可能，但是模仿Apple Store模式却存在一定的可能性，比如中国移动这样的运营商，完全可以通过定制手机达到这样一种目的。本报告从研究Apple Store商业模式着手，探讨该模式在中国的可行性。
报告目录
经理概要