报告简介

  研究领域：中央企业信息化应用

  涉及厂商：SAP、ORACLE、用友、金蝶、神州数码、浪潮等

  报告推荐

  2008年，中央企业信息化工作取得了明显成效，许多中央企业处于全国企业信息化的前列，基本具备了大力全面推进信息化的基础。目前随着中央企业重组和改制、整体上市步伐的加快，中央企业对自身的经营管理水平与业务执行效率的要求越来越高，需要对大量异构的信息系统加以有效整合，提高系统间的数据交互、信息共享水平以及业务处理效率，从而增强信息系统对企业业务与管理的服务、支持能力，因此，信息化应用是中央企业的必经之路。

  随着全球金融危机的加剧，中央企业将面临更加激烈的市场竞争环境。如何适应这种机遇与风险并存的环境，是中央企业需要认真思考的问题。中央企业要想在这场充满机遇的竞争取胜，除了不断加大改革步伐、增加基础设施建设投入、完善企业管理制度以外，更要在信息化建设上加大投入，通过深化信息化建设，提高中央企业整体运营效率、决策的及时高效，使“信息化”真正成为中央企业科学决策的工具，在激烈的竞争中提升企业的核心竞争力。

  基于对中央企业的长期跟踪研究，并结合IT技术发展趋势与行业应用特点，发布的《2008－2009年中国中央企业信息化发展研究年度报告》，将从以下方面帮助IT厂商、投资者、以及企业用户精确地把握中央企业信息化发展特点和信息化应用需求。

  深入、详实的市场研究数据。基于对多家中央企业信息化建设现状的深度研究，给出中央企业的IT总体投资（包括硬件、软件、IT服务等方面）的详细数据和年度发展变化规律，洞察中央企业信息化发展动向。
 
  全面、深刻的品牌竞争分析。从应用方案特点、市场定位、销售模式等多个维度总结IT应用方案厂商表现，依托对中央企业信息化的深刻理解，建立竞争力评估指标体系，从市场、产品、项目、服务四个维度综合量化评估厂商竞争力。

  科学、完整的未来发展预测。以近年来详实的数据为基础，合理展望未来中央企业信息化集团管控模式发展趋势，对未来中央企业信息化投资规模进行深度量化预测，确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。

报告目录

研究对象 1
主要结论 1
重要发现 2
一、2008年中央企业发展现状 3
(一) 行业现状 3
1、行业概况 3
2、发展特点 6
(二) 重点企业 11
1、中国中钢集团公司 11
2、中国五矿集团公司 14
3、中国远洋运输(集团) 16
4、国家电网公司 18
二、2008年中央企业信息化应用状况 20
(一) 应用需求 20
1、基础设施 21
2、业务系统 22
3、信息安全 24
4、IT管理 25
(二) 应用特点 26
1、构建统一信息化平台，成为中央企业信息化的主要模式 27
2、集团ERP系统，规范业务流程，强化集中控制能力 27
3、集团决策支持系统，提升集团决策的科学性和前瞻性 27
4、集团综合管理信息系统，提升集团管理控制能力 28
5、软硬件基础设施进一步完善，促进信息化服务水平进一步提升 28
6、提高信息安全水平，保障信息系统稳定运行 28
三、中央企业信息化发展驱动因素 29
(一) 政策指导 29
1、国家提出中央企业信息化工作指导意见，进一步明确中央企业信息化
建设方向 29
2、国家“2006－2020年国家信息化发展战略”护航，确保中央企业信息化
建设稳步推进 29
(二) 业务发展 29
1、企业重组和改制需要借助信息化手段支撑 29
2、业务发展需要信息化技术支撑 30
(三) 管理控制 30
1、业务运营可视化 30
2、流程正规化 31
3、组织扁平化 31
4、引进先进的管理思想和方法 31
5、促进先进管理经验在企业间的传播 31
6、促使企业建立现代经营方式 32
(四) 市场驱动 32
1、市场竞争加剧，信息化是降低成本的必然选择 32
2、市场资源集中程度加剧，信息化是管理透明化的有效手段 32
四、2009－2011年中央企业信息化应用需求 34
(一) 应用需求 34
1、基础设施 35
2、业务应用 37
3、信息安全 40
4、IT管理 42
(二) 应用重点 42
1、完善信息基础设施和基础应用，满足国资委对中央企业信息化考评
要求 42
2、建设集团ERP系统，搭建统一集团信息化平台 43
3、建设总部集中型综合管理信息系统，强化科学风险管理和集中控制 44
4、建设集团决策支持系统，加强集团决策的科学性和前瞻性 44
5、推进电子商务应用，增强市场竞争能力 45
6、提升信息安全应用水平，保障信息系统稳定运行 45
7、加强信息化技术标准建设，保障信息集成管理科学高效 46
五、中央企业信息化发展趋势 47
1、基础设施和应用系统建设将引领中央企业信息化投资方向 47
2、中央企业集成应用从“信息化规划”入手 47
3、完善中央企业基础设施和基础应用，铺设集团信息化“高速公路” 48
4、ERP系统还将成为集成应用的“主流”，PLM系统将成为“新亮点” 48
5、信息安全继续成为中央企业信息化建设的重头戏 48
6、加强IT管理建设，保障信息集成共享和管理科学高效 49
六、中央企业信息化解决方案应用价值评价 50
(一) 评价指标体系 50
(二) 解决方案评价 51
1、集团ERP解决方案 51
2、集团决策支持系统解决方案 62
3、集团协同办公系统解决方案 69
七、赛迪建议 77
(一) 对中央企业 77
1、搭建具有中央企业特色的信息化平台 77
2、强化业务部门在信息化建设过程中的主导作用 77
3、鼓励IT业务外包，降低信息化建设成本 78
4、重视信息安全，保障信息化健康发展 79
5、健全电子商务平台，增强市场竞争能力 79
6、信息化选型前瞻性与务实性并重 79
(二) 对厂商 80
1、加大产品研发力度，提高IT厂商核心竞争力 80
2、软件厂商方面，关注重点仍为集团ERP系统 80
3、国内ERP厂商，应向服务转型 81
4、管理软件厂商，应关注PLM系统的潜在市场 81
5、IT供应商需强化提供差异化产品和服务的能力 82
报告说明 83表目录
表1  2006－2008年(与2003年相比)中央企业营业收入规模及变化 3
表2  2006－2008年(与2003年相比)中央企业净利润规模及变化 4
表3  2008年中央企业IT应用投资结构 20
表4  2007－2008年中央企业存在信息安全部门的个数及占被调查央企的比例 24
表5  2009－2011年中央企业IT应用投资规模及增长预测 34
表6  2009－2011年中央企业IT应用投资规模及增长预测 35
表7  2009－2011年中央企业的基础设施需求 36
表8  2009－2011年中央企业的业务应用需求 38
表9  2009－2011年中央企业的信息安全需求 41
表10  2009－2011年中央企业的IT管理需求 42
表11  2008年中央企业信息化解决方案评价指标体系 50
表12  SAP ERP解决方案评价 52
表13  Oracle集团ERP解决方案评价 54
表14  用友NC集团ERP解决方案评价 56
表15  金蝶集团ERP解决方案评价 58
表16  浪潮集团ERP解决方案评价 60
表17  SAP集团决策系统解决方案评价 62
表18  Oracle决策支持解决方案评价 64
表19  IBM集团决策系统解决方案评价 65
表20  菲奈特集团决策系统解决方案评价 67
表21  用友致远 集团协同办公系统解决方案评价 69
表22  泛微集团协同办公系统解决方案评价 71
表23  慧点集团协同办公系统解决方案评价 72
表24  起步协同办公系统解决方案评价 74
表25  蓝凌协同办公系统解决方案评价 75
图目录
图1  2006－2008年(与2003年相比)中央企业营业收入规模及变化 4
图2  2006－2008年(与2003年相比)中央企业净利润规模及变化 4
图3  2008年中央企业结构 6
图4  中钢集团IT规划蓝图 12
图5   “五矿信息化V5工程”系统结构 15
图6  2008年中央企业IT应用投资结构 20
图7  2007－2008年中央企业存在信息安全部门的个数及占被调查央企的比例 24
图8  2008年中央企业使用的10大信息安全措施 25
图9  2009－2011年中央企业IT应用投资规模及增长预测 34
图10  2009－2011年中央企业IT应用投资结构预测 35
图11  集团ERP应实现以下三个层面的应用需求 43
图12  中央企业IT管理体系建设目标架构 49
图13  面向中央企业的主流ERP解决方案提供商综合竞争力评价 61
图14  面向中央企业主流决策支持系统方案提供商综合竞争力评价 68
图15  面向中央企业的主流集团协同办公解决方案提供商综合竞争力评价 76