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中国股份制商业银行信息化趋势年度报告2004—2005
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报告简介
外资银行不断进入中国,国内四大国有商业银行、股份制商业银行规模不断扩大和渗透,股份制商业银行规模中等、地域广阔、市场发展空间较大。近年来,股份制商业银行呈现出两极分化的态势,部分股份制商业银行向大而全的业务线发展,而一些股份制商业银行采取了专业化的战略。而外资公司的拥入中国,四大国有商业银行的股份制改造,使股份制商业银行竞争环境更加复杂。

业务创新速度快是股份制商业银行的典型特征,信息化如何支持高速的业务创新,是股份制商业银行的信息化建设的挑战。部分股份制信息化建设比较超前,如光大银行、招商银行、中信实业银行等,近年来在CRM、BI等方面需求迅速增长。对于国内IT厂商,股份制商业银行相对四大国有商业银行,系统规模和复杂度较低,难度较小,是一个比较容易突破的市场,也是与国外厂商竞争的能够同台竞争最有利的领域。国内厂商的BI、CRM等解决方案在股份制商业银行已经取得了较大的突破。

更多的股份制商业银行会选择国内合作伙伴或选择购买国内产品,实现信息化建设的需要。

报告适用

本报告适用于分析中国银行业致力于为股份制商业银行信息化提供软件与服务的厂商CEO、CPO、CTO、营销部门、市场部门等。以及针对中国股份制商业银行业用户CEO、CIO,IT采购部门。

报告内容

通过提供股份制商业银行信息化趋势年度报告的研究,内容包括股份制商业银行特征、股份制商业银行信息化建设特点,股份制商业银行信息化建设现状、信息化发展趋势、对IT厂商的机会和策略、以及对股份制商业银行的信息化建设策略等。帮助IT产品了解股份制商业银行IT需求,创新产品,市场机会,营销策略,以及为其选择战略联盟提供依据。帮助中国股份制商业银行业把握信息化建设战略和IT技术发展,国内主流IT厂商,实施策略,以及选型标准。

为中国IT厂商商CEO、CPO、CTO、营销部门、市场部门提供市场规模、IT需求、市场趋势预测、市场机会分析、产品创新与营销策略建议等,以及相关产品投资策略建议,帮助推动IT厂商在股份制商业银行市场的发展。

针对股份制商业银行CEO、CIO,以及IT采购部门,提供需求分析、需求架构分析、IT技术趋势、厂商分析,并提出股份制商业银行信息化建设策略,并对实施过程中可能的问题与挑战进行分析,为用户信息化建设提供多方位的策略建议。

报告价值

本报告率先系统化地分析了股份制商业银行信息化建设的主要挑战,并提出了相应的策略。

本报告系统研究了中国股份制商业银行需求框架与关键技术,率先提出了未来的IT战略演进方向。

本报告创新性地提出股份制商业银行信息化建设的系统化策略,为股份制商业银行信息化建设提供最佳实践。

报告研究范围

本报告所研究的对象针对股份制商业银行。

本报告通过对股份制商业银行高级管理人员、信息部门与IT采购部门、分支机构企业信息部门的主要负责人进行深入访谈,通过对中国市场的IT厂商的广泛交流,特别是对主要网络设备厂商及其主要渠道合作伙伴的深入访谈,同时结合对股份制商业银行的长期跟踪研究,结合分析师丰富的工作经验,向读者揭示以下研究成果:

股份制商业银行的特征与信息化建设特点

股份制商业银行信息化建设现状

股份制商业银行信息化需求架构

股份制商业银行信息化趋势

国内主要IT厂商分析与评价

国内厂商市场机会分析
报告目录
1中国股份制商业银行业务特点与信息化特征

1.1股份制商业银行竞争环境分析

1.2股份制商业银行业务特点

1.3 股份制商业银行信息化特征

2中国股份制商业银行信息化现状与趋势

2.1股份制商业银行信息化建设现状

2.1.1股份制商业银行信息化建设投入现状

2.1.2股份制商业银行信息化建设技术现状

2.2中国股份制商业银行信息化趋势预测

2.2.1中国股份制商业银行信息化投入预测

² 整体投入规模

² 硬件投入规模

² 软件投入规模

² IT服务投入规模

2.2.2中国股份制商业银行信息化技术应用趋势

3 中国股份制商业银行需求架构分析

3.1 股份制商业银行业务模型

3.2股份制商业银行需求架构

3.3股份制商业银行系统架构

3.3.1整体架构

3.3.2Corebanking

3.3.3CRM

3.3.4BI

3.3.5综合前置

3.3.6网络银行

3.4股份制商业银行面临的主要挑战与应对策略

4.IT厂商对股份制商业银行市场机会分析

4.1服务股份制商业银行主要IT厂商

4.2厂商对股份制商业银行的市场机会分析

4.3厂商应对策略

5.中国股份制商业银行信息化建设策略

5.1典型成功案例剖析

5.2股份制商业银行信息化建设策略

6.发现与建议

6.1发现

6.2建议

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