报告简介

    2007年苹果i-Phone的横空出世引发了终端创新热潮，Google手机平台Android，Nokia的Ovi 服务，以及亚马孙的Kindle无线阅读终端都迅速从概念走向实践，此外，Yahoo手机和微软手机的传闻也不绝于耳。

    我们把这些不再以通话做为核心功能的创新终端称之为X-Phone。X-Phone具备通信能力，但其通信功能仅仅是其他服务的基础手段，而非X-Phone的核心功能，及核心价值所在。X-Phone不但颠覆了消费者心中手机的传统价值观念，还将动摇了整个移动通信产业链的产业合作模式，可以说是新世代来临到的序幕。X-Phone大量涌现的背景和实质是什么？其对移动产业链有哪些影响？正是本报告要探究的问题。

报告目录

一、X-Phone的核心和实质—对传统手机的突破有哪些？ 2
1.1 几个代表性X-Phone的最新进展 2
1.1.1当之无愧的明星iPhone 4
1.1.2未见其人先闻其声的Android 5
1.1.3 Nokia向互联网公司全面转型的象征---Ovi 6
1.1.4 Kindle电子阅读器及其他 8
1.2 共同创新点 9
1.3 差异化优势 10
二、X-Phone不断涌现的产业背景 12
2.1用户需求的升级和变化造就移动终端在信息服务产业链的战略地位 12
2.1.1用户信息服务需求升级催生融合性移动终端 12
2.1.2满足用户需求要求信息服务产业链重构 13
2.1.3终端对企业掌握和控制用户资源的影响力日益加大 15
2.2 技术进步使得移动终端成为未来信息服务和应用的最重要用户界面 16
2.3信息产业向移动互联网的方向发展 16
2.3.1移动互联网发展空间的无限可能性带来创新机会 16
2.3.2移动通信业和传统互联网面向移动互联网重新定位和转型 18
2.3.3互联网文化和电信文化交锋与融合 19
三、X-Phone商业模式比较及其发展前景分析 21
3.1 iPhone颇受争议的经营模式 22
3.1.1 iPhone经营特点 22
3.1.2 iPhone商业模式遇到的两大挑战 22
3.1.3 i-Phone从根本上动摇了运营商的主导地位 24
3.2 Android—开放与选择的Google+Linux模式 26
3.3 Ovi------在开放合作与自成一统中寻求平衡 27
3.3.1 Ovi的门通向哪里----没有边界的Internet 27
还是Nokia World？ 27
3.3.2内部转型需要的战略调整任务重大 28
3.3.3移动专业服务市场竞争对手林立，与运营商合作面临挑战 28
3.4 几种终端的未来发展前景 29
3.4.1各种终端的市场目标不同影响范围有差异 29
3.4.2三种终端代表了不同的信息服务模式，在未来都有生存空间 31
四、X-Phone对移动产业链的深刻影响 32
4.1 手机制造业进入新阶段 33
4.1.1 iPhone引发手机创新浪潮，刺激智能手机市场份额上升 33
4.1.2 Android的出现可能改变智能手机产业既有的格局和合作规则 34
4.2 X-Phone加剧移动信息服务新商业模式对传统运营模式的替代 37
4.2.1 iPhone模式鼓励众多SP追求完整和独立的服务用户能力 39
4.2.2 Google模式引发对“信息接收资源”的争夺和创新 40
4.2.3 Ovi预示着终端商与运营商合作运营进入新阶段 41
4.3. 移动信息服务业未来发展趋势 42
4.3.1运营商被迫转变有围墙花园战略 42
4.3.2产业链主导权分散化，竞合关系成竞争策略主流 44
4.4.对中国市场的影响---心理冲击大于实际影响 44
4.4.1智能终端市场因为X-Phone而活跃起来 45
4.4.2 iPhone在既有模式下进入中国市场运营很困难 46