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中国市场情报中心 > 2011栏目 > 热点研究-市场情报页 > 报告内容
2012年中国农村信用社市场策划报告
纸介质定价:7800.0 电子MAIL版定价:8300.0 纸介+电子版定价:8800.0
完成日期:2012-08-20 24小时购买热线:010-8855 8925
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报告简介

报告目录

第一章 我国农村金融市场分析
第一节 中国农村金融机构
一、中国农业发展银行是我国唯一的农业政策性银行
二、农村合作性金融机构
三、农村商业性金融机构
第二节 中国农村金融制度变迁的特点
一、政府主导的强制性
二、变迁过程的渐进性
三、路径的依赖性
第三节 我国农村金融发展现状
一、信贷资金严重不足
二、信贷供给主体类型较少
三、金融机构业务单一
四、农村金融市场体系不完备
五、非正式金融受到抑制
第四节 目前我国农村金融存在的问题
一、农村资金大量回流城市,农村金融严重失血
二、农村金融机构网点过少,人员严重不足
三、农户融资需求定位不清晰
四、农村金融相关业务管理不到位
五、农村金融风险防范措施缺乏
第五节 中国农村金融战略机遇与挑战
一、农村金融改革面临的机遇
二、农村金融改革面临的挑战
三、农村金融的发展与未来
第六节 我国农村金融体制改革与金融市场发育
一、农村金融市场在我国农村经济发展中的地位
二、现阶段我国农村金融领域面临的主要问题
三、我国农村金融体制改革的阶段性成效
四、逐步建立健全我国农村金融市场
第七节 进一步发展我国农村金融的对策建议
一、准确定位农户融资需求,明确相关部门和机构的职责范围
二、以农业产业化龙头企业为主,以合作社等形式为补充
三、合理布局金融机构、适当增加人员、推进电子银行在农村的发展
四、加强管理、控制风险、完善担保措施
五、大力推进农业保险
第二章 农村信用社在我国农村金融中发挥主力军作用
第一节 农村信用社发挥主力军作用的现实可能性
第二节 农村信用社发挥主力军作用的制约因素
一、信誉上的制约
二、机制上的制约
三、经营上的制约
四、环境的制约
第三节 农村信用社发挥主力军作用的四个关键因素
一、确定市场定位
二、转换经营机制
三、转变经营方式
四、开拓创新业务
第四节 为农村信用社发挥主力军作用创造有利条件
一、政策扶持
二、法律保护
三、理顺关系
第三章 农村信用社的制度变迁
第一节 农村信用社制度变迁的回顾
一、合作化时期:政府控制动摇了信用合作的基础
二、人民公社时期:信用社管理体制逐渐演变成政府的附属工具
三、改革开放至2003年:力图恢复合作性质,收效甚微
四、2003年以来的新一轮改革:商业化趋势形成
第二节 农村信用社制度变迁的主线及其基本特征
一、农村信用社制度变迁的主线
二、农村信用社制度变迁的基本特征
第三节 农村信用社改革与制度变迁中的缺陷
第四节 农村信用社制度创新的路径选择
第四章 “十一五”我国农村信用社主要经营数据
第一节 2006年我国农村信用社主要经营数据
一、2006年农村信用合作社人民币存款、贷款余额
二、2006年农村信用合作社各地区人民币存款、贷款余额
三、2006年农村信用合作社各地区贷款累计发放与收回情况
四、2006年农村信用社资产负债表
第二节 2007年我国农村信用社主要经营数据
一、2007年农村信用合作社各季度存款贷款余额
二、2007年农村信用合作社分地区存款贷款余额
三、2007年农村信用合作社分地区累收累放情况
四、2007年农村信用社资产负债表
第三节 2008年我国农村信用社主要经营数据
一、2008年农村信用社各季度存款、贷款余额
二、2008年农村信用合作社分地区存款、贷款余额
三、2008年农村信用合作社分地区贷款累收累放情况
四、2008年农村信用社资产负债表
第四节 2009年农村信用社主要经营数据
一、2009年农村信用社各季度存款、贷款余额
二、2009年农村信用社分地区存款、贷款余额
三、2009年农村信用社分地区贷款累收累放情况
四、2009年农村信用社资产负债表
第五节 2010年农村信用社主要经营数据
一、2010年农村信用社各季度存款、贷款余额
二、2010年农村信用合作社分地区存款、贷款余额
三、2010年农村信用社资产负债表


第五章 2011年我国农村信用社运行分析
第一节 2011年农村信用社资产负债
一、2011年农村信用社总资产
二、2011年农村信用社总负债
三、2011年农村信用社所有者权益
四、2011年农村信用社资产负债表
第二节 2011年农村信用社税后利润
第三节 2011年农村信用社从业人员数和法人机构数
一、2011年农村信用社从业人员数
二、2011年农村信用社法人机构数
第六章 我国农村信用社综合发展分析
第一节 农村信用社对发展农村经济的影响
第二节 以SWOT方法分析农村信用社金融环境
一、农村信用杜内部优势(Strengths)环境分析
二、农村信用社内部劣势(Weakness)环境分析
三、农村信用杜外部机会(Opportunities)环境分析
四、农村信用社外部威胁(Threats)环境分析
第三节 农村信用社发展中存在的问题
一、历史包袱较重
二、产权模糊致使产权主体对农信社的控制权名存实亡
三、管理体制不顺
四、农信社内部控制缺失
五、服务理念落后,缺乏服务创新
六、金融产品单一,缺乏竞争力
第四节 农村信用社内控制度存在的问题分析
一、农村信用社内控制度存在的问题
二、农村信用社执行内控制度问题产生原因
三、正确处理好“五大关系”提高内部控制执行力
第五节 农村信用社流动性管理存在的问题及对策
一、农信社流动性现状
二、农村信用社流动性管理存在的问题
三、加强流动性管理的措施
第六节 新形势下农村信用社面临的问题及其应对
一、新形势下农村信用社面临的主要问题
二、新形势下农村信用社的应对办法
第七节 农村信用社支持社会主义新农村建设难点分析
一、农村信用社支持新农村建设的难点
二、农村信用社支持新农村建设的对策
第八节 农村信用社资本约束分析
一、农村信用社资本约束的必要性
二、农村信用社资本约束存在边缘化问题
三、农村信用社资本约束的有效途径
第九节 农村信用社引进外资战略投资者的时机分析与路径选择
一、农村信用社在增资扩股改革方面存在的问题
二、农村信用合作社引进外资战略性投资者的重要性
三、农村信用合作社引进外资战略性投资者的可行性分析
四、农村信用合作社引进外资战略性投资者应采取的策略与应坚持的原则
第十节 农村信用社在深化改革中面临的问题和风险
一、农村信用社在深化改革中面临的问题和风险
二、有效化解农村信用社风险、维护国家金融安全的政策建议
第十一节 基层农村信用社经营管理中存在的问题
一、营销经理制度的构建缺陷
二、员工的素质缺陷
三、考核管理制度的设计缺陷
四、业务创新能力不足的机制缺陷
五、缺乏个性化、差别化服务特色,对优良企业客户竞争能力不足
第七章 我国农村信用社产权制度分析
第一节 农村信用社产权与内部治理结构优化的制度经济学分析
一、农村信用社产权改革的制度成本分析
二、现阶段农信社改革试点工作中存在的问题及原因分析
三、对农信社产权制度的建议
第二节 我国农村信用社产权制度分析
一、农村信用社现行产权制度的不良影响
二、农村信用社现行产权制度改革的基本思路
第三节 我国农村信用社产权结构现状分析
一、产权及产权制度的重要性
二、我国农村信用社产权归属不明晰
三、我国农村信用社法人治理机制不健全
第四节 改革以来农村信用社产权制度变化情况
一、投资股占比迅速提高
二、法人持股比例不断提升
三、引入战略投资者取得一定进展
四、产权制度改革逐步推进
第五节 农村信用社产权制度改革的路径选择
一、我国农村信用社产权制度改革评价
二、形成当前农村信用社产权现状的原因分析
三、农村信用社产权制度改革路径
第六节 进一步深化农村信用社产权制度改革的建议
一、县级统一法人体制是与农村经济发展现状比较吻合
二、省(市)统一法人体制并不是农村金融发展的最优选择
三、按市场经济原则推动农村信用社产权制度改革
第八章 我国农村信用社的改革分析
第一节 制约农村信用社改革发展的因素
一、产权制度依然存在缺陷
二、改革“三化”方向与服务“三农”目标的矛盾
三、缺乏有效的不良资产处置方式
第二节 新时期农信社改革与发展的背景分析
一、农村金融需求呈现新特点
二、农村金融市场竞争日益激烈
三、自身改革任务繁重
第三节 我国农村信用社管理体制改革取得的主要成效
一、农村信用社的管理主体由中央政府转变为省级政府
二、农村信用社的金融监管职能和依法管理职能相分离
三、农村信用社的金融监管职能和行业管理职能分离
第四节 我国农村信用社管理体制改革面临的问题
一、权责配置错位导致处置金融风险的高成本
二、金融风险处置责任虚拟化
三、中国银监会有权无责导致监管动力不足、监管效率低下
四、省级政府将依法管理职能授权省级联社,并演变成行政管理职能
五、金融风险处置责任催生省级联社的隐性金融监管职能
六、三种职能归并到省级联社,管理体制向改革前复归
第五节 我国农村信用社改革面临的矛盾
一、行政支持与行政干预的矛盾
二、政府主管与法人监管的矛盾
三、信息披露与信誉保护的矛盾
四、清产核资与票据注资的矛盾
五、股金增长与股东增贷的矛盾
六、政策出资与市场出路的矛盾
七、违规处罚与风险处置的矛盾
八、经营绩效与服务功效的矛盾
九、监管要求与监管素质的矛盾
十、加快改革与规范改革的矛盾
第六节 农村信用社改革模式分析
一、农村信用社“改革模式说”的由来
二、农村信用社改革模式的理论分析
三、农村信用社改革模式的实践启示
第七节 农村信用社管理体制改革方向
一、成立省级金融监管机构承接中国银监会对农村信用社的金融监管职能
二、将行政管理转变为依法管理,由省级金融办承接
三、省级联社专职履行行业管理职能,提供公共服务
四、设立农村信用社金融风险处置基金
五、管理体制改革目标有效落实
第八节 服务“三农”是农村信用社改革的现实选择
一、服务“三农”是农村信用社的优势所在
二、服务“三农”是农村信用社的必然选择
第九节 深化农村信用社改革需重点解决的问题
一、改革目标问题
二、历史包袱问题
三、产权制度问题
四、县级机构稳定问题
五、省级联社职责定位问题
六、政策扶持问题
七、监管与安全网问题
第十节 农村信用社改革过程中值得关注的几个问题
一、农村信用社改革的产权形式问题
二、产权结构变化的驱动方式问题
三、农村信用社管理的高度集中与市场化经营分散的冲突问题
四、经济可持续性与服务方向之间的冲突问题
五、信用社改革中各利益相关方之间的利益冲突问题


第九章 我国农村信用社发展模式分析
第一节 农村信用社产权制度模式比较
一、合作制
二、股份制
三、股份合作制
第二节 农村信用社组织制度模式分析
一、银行组织制度模式
二、我国农村信用社组织制度模式选择
第三节 农村信用社“省联社”模式分析
一、选择省联社模式的动因
二、农村信用社改革成效与省联社模式的关联性
三、农村信用社“省联社”模式的制度经济学反思
四、省联社发展的四种模式
五、选择省联社发展模式应考虑的问题
六、对四类省联社发展模式的评价与省联社发展模式的选择
七、“省联社”模式的缺陷
八、农村信用社“省联社”模式的实施建议
第四节 省联社政企合一管理下的“五化”趋势
一、管理“行政化”
二、运营“集中化”
三、指导“格式化”
四、服务“脱农化”
五、乡镇农信社改革后管理责任“弱化”
第十章 中国农村信用社法人治理的异化分析
第一节 农村信用社法人治理现状
一、产权关系有待进一步明晰
二、股权结构仍不尽合理
三、股权对管理者的激励约束机制未能形成
四、现行管理体制无法从根本上解决法人治理中的委托代理问题
第二节 农村信用社法人治理的异化
一、“民有资本官营化”特征
二、“逆向治理”特征
三、合作制属性丧失
第三节 农村信用社法人治理异化的后果
一、造成不尊重农村信用社产权的负面影响
二、不利于建立可持续发展的激励约束机制
三、偏离“三农”服务方向
第四节 完善农村信用社法人治理结构的思考
一、稳步推进产权制度改革
二、建立利益相关者共同治理机制
三、理顺农村信用社管理体制
四、完善农村金融市场准入退出机制
五、发挥财税、监管、货币政策合力作用
第十一章 我国农村信用社营销分析
第一节 农村信用社实施市场营销的必要性
一、农村信用社的特殊地位决定了其必须进行市场营销
二、农村信用社实施市场营销是农村金融竞争的需要
三、农村金融环境的变化要求农村信用社必须实施市场营销
四、市场营销是“三农”经济发展对农村信用社的现代化要求
五、市场营销可以凸现农村信用社的比较优势
第二节 我国农村信用社市场营销的现状分析
一、市场营销的观念不强
二、营销产品缺乏创新,营销手段较为单一
三、市场定位存在偏差
四、市场营销方式有待创新
五、市场营销人员素质不高
第三节 农村信用社贷款营销现状分析
一、营销观念落后
二、贷款渠道单一
三、信用环境恶劣
四、信贷人员素质不高
五、营销考核不够完善
第四节 农村信用社市场营销策略分析
一、树立营销观念
二、提供服务意识
三、创新金融产品,引导客户消费
四、选择目标市场,准确定位
五、提倡全员营销
六、建立市场营销约束与激励的机制
第五节 农村信用社负债业务营销策略分析
一、农村信用社存款营销的现状和制约因素
二、农村信用社存款营销的重要性和必要性
三、农村信用社存款营销的策略
第十二章 用流程再造理论分析我国农村信用社的发展
第一节 流程再造的定义及特点
第二节 农村信用社流程再造的必要性
一、生存和发展空间的变化迫切需要农村信用社进行流程再造
二、流程再造有助于推动农村信用社经营机制转换
三、流程再造是农村信用社规范化管理的迫切需要
第三节 用流程再造理论分析农村信用社当前存在的主要问题
一、经营理念以自我为中心
二、业务流程增值率低
三、组织结构非市场化
四、管理流程非战略化
第四节 农村信用社流程再造的主要思路
一、对市场及产品准确定位
二、实行综合柜员制和客户经理制
三、基于价值链理论进行业务流程再造
四、进行市场化组织结构再造
五、管理流程战略化
第十三章 我国农村信用社竞争分析
第一节 我国农村信用社竞争的SWOT分析
一、优势(Strengths)分析
二、劣势(Weakness)分析
三、机会(Opportunities)分析
四、威胁(Threats)分析
第二节 我国农村信用社面临的竞争力量分析
一、现有竞争者分析
二、替代品的竞争分析
三、潜在进入者的竞争分析
第三节 新时期农村金融竞争格局分析
一、农业银行经营战略的回归
二、政策性银行的积极转型
三、邮政储蓄银行小额贷款业务的试水
四、新型农村金融组织的兴起
第四节 新型农村金融机构的兴起对农村信用社的影响及对策分析
一、新型农村金融机构兴起前后农村金融市场的对比
二、新型农村金融机构对农村信用社经营发展的影响
三、农村信用社的改革思路及对策
第五节 农村信用社核心竞争力的要素识别和竞争策略选择
第六节 提升农村信用社核心竞争力的对策
一、把握市场定位,明确核心竞争力发展目标
二、完善制度安排,健全核心竞争力形成机制
三、创新金融服务,加强核心竞争力内部培育
四、坚持以人为本,是提升核心竞争力的关键
五、好企业文化建设,促进核心竞争力的形成
六、加强金融生态环境建设,促进核心竞争力效能发挥
第七节 农村信用社如何参与当前农村金融市场的竞争
一、农信社农村主力军地位不能动摇
二、对原有产品更新、再造升华,创新出适应当前市场的产品
三、研发新产品满足不断发展市场要求,按照个性化服务要求不断创新金融产品
四、服务创新,打造个性鲜明的地方性银行形象
第八节 在改革背景下农村信用社提高综合竞争力的策略
一、立足县域市场,坚持服务“三农”的市场定位
二、创新产品种类,最大限度契合“三农”的实际需求
三、缩短业务流程,恢复地方法人机构的效率优势
四、提高服务水平,打造具有农信特色的品牌形象
五、培养后备人才,全面提高农信社综合竞争实力
第十四章 我国农村信用社风险分析
第一节 中国农村信用社风险形成机制
一、农村信用社风险形成机制的理论成因
二、农村信用社风险形成机制的现实成因
第二节 农村信用社风险的主要表现
一、资本性风险
二、信用风险
三、经营管理风险
四、财务风险
五、管理风险
第三节 农村信用社金融风险分析
一、农村信用社金融风险类别
二、农村信用社金融风险形成的原因
三、农村信用社防范和化解金融风险的对策
第四节 当前农村信用社要强化十种风险防范意识
一、严防新产品开发带来的创新风险
二、严防扶持社会弱势群体带来的政策风险
三、严防投资理财业务带来的交易风险
四、严防疏于贷款管理带来的信贷风险
五、严防管理手段及知识能力不足带来的科技风险
六、严防信贷规模扩张带来的流动性风险
七、严防投资快速增长带来的信用风险
八、严防违规操作带来的票据业务风险
九、严防疏于干部管理带来的案件风险
十、严防责任意识不强带来的安全风险
第五节 农村信用社向商业银行转型过程的风险控制
一、我国农村信用社改制的相关概念
二、金融风险的概念及其特点
三、农村信用社改制为农村商业银行后存在的金融风险种类
四、对农村商业银行风险的控制措施
第六节 农村信用社操作风险分析
一、我国农村信用社操作风险的表现形式
二、我国农村信用社操作风险发生的原因
三、加强我国农村信用社操作风险管理的措施
四、我国农村信用社操作风险管理的发展趋势
第七节 农村信用社贷款风险防控分析
一、贷款风险的定义
二、贷款风险的成因
三、贷款风险防控的建议
第八节 农村信用社风险管理思路分析
一、加强人本管理是立社之本
二、加强内部风险管理是立社之基
三、加强业务管理是立社之源
四、加强发展前景管理是立社之望
第九节 新形势下农村信用社加强风险管理的对策
一、全面更新风险管理理念,树立科学统一的风险管理理念
二、创建全面风险管理文化
三、改善全面风险管理的环境
四、筑牢风险管理的“三道防线”
五、夯实全面风险管理的基础
第十五章 我国农村信用社发展策略与建议
第一节 农村信用社在多元化金融趋势下的应对策略
一、农村信用社在特定背景下的比较优势
二、新形势下农村信用社的比较劣势
三、多元化金融趋势下的应对策略
第二节 促进我国农村信用社发展的对策建议
一、完善内部管理机制
二、加强高素质人才队伍建设,树立服务意识
三、提高创新意识,开发品牌产品
第三节 农村信用社的客户流失应对措施
一、活跃贷款利率定价机制,建立健全客户信贷档案
二、科学认识民间借贷,加强民间借贷监管
三、开发新的金融产品和工具,使服务更加贴近“三农”
四、争取政策支持,实现市场定位的良好氛围
五、树立客户满意服务理念,倾听客户意见
六、提高员工素质及薪酬,防止信用社内部员工流失
七、建立良好的企业形象,增加客户的信赖感
第四节 提高农村信用社信贷支农业务的措施
一、盘活不良贷款
二、信用采用适合自身发展的策略
三、建立健全法制建设
四、建立农村信用社健全的管理体系
五、培育现代信用服务体系
六、发挥农村信用社体系的正常保障作用
第五节 农村信用社实施客户关系管理的建议
一、树立客户至上的生存理念
二、研究开发客户关系管理系统
三、实施差异化的营销战略
四、建立以客为尊的业务流程
第六节 促进农村信用社电子银行发展的措施
一、引进和培养人才,完善电子银行技术
二、完善电子银行业务营销考评制度,加大营销
三、增加网上银行业务,推进网上理财产品
第七节 新形势下农村信用社促进经济结构调整策略
一、在贷款增量计划和存量规模里下功夫
二、在贷款投放节奏和结构调整上做文章
三、在中间收入和产品(业务)创新方面寻找新的利润增长点
四、在完善机制和转变发展方式上找出路
五、审慎把握投放节奏,拓展有效信贷市场
六、增强盈利,持续改善经营状况
七、全面推进惠农兴村工程
部分图表目录
图表  2011年农村信用社资产负债表
图表  2003-2011年农村信用社总资产及增长走势图
图表  2003-2011年农村信用社总负债及增长走势图
图表  2003-2011年农村信用社所有者权益及增长走势图
图表  2007-2011年农村信用社税后利润走势图
图表  2008-2011年农村信用社从业人员数
图表  2008-2011年农村信用社法人机构数
图表  2010年农村信用社各季度存款、贷款余额
图表  2010年农村信用社分地区存款、贷款余额
图表  2010年农村信用社资产负债表
图表  2009年农村信用社各季度存款、贷款余额
图表  2009年农村信用合作社分地区存款、贷款余额
图表  2009年农村信用合作社分地区贷款累收累放情况
图表  2009年农村信用社资产负债表
图表  2008年农村信用社各季度存款、贷款余额
图表  2008年农村信用社分地区存款、贷款余额
图表  2008年农村信用分地区贷款累收累放情况
图表  2008年农村信用社资产负债表
图表  2007年农村信用合作社各季度存款贷款余额
图表  2007年农村信用合作社分地区存款贷款余额
图表  2007年农村信用合作社分地区累收累放情况
图表  2007年农村信用社资产负债表
图表  2006年农村信用合作社人民币存款、贷款余额
图表  2006年农村信用合作社各地区人民币存款、贷款余额
图表  2006年农村信用合作社各地区贷款累计发放与收回情况
图表  2006年农村信用社资产负债表
图表  农村信用社制度供给与需求的均衡分析
图表  农信社“职工代表大会”组织模式图
图表  农村信用社改革模式对比
图表  农村信用社产权制度模式比较

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