报告简介

    根据国内外ERP技术研究资料和相关技术标准，详细说明了我国34家大中小型钢铁企业ERP技术实施和应用过程中的目标规划、模式选择、系统需求、框架设计、实施团队、资金投入及需要注意的问题，阐述了ERP技术在各种钢铁产品生产企业应用的对策分析，提出了ERP技术在国内钢铁企业应用的本地化、规范化及资金投入等方面的建议。

报告目录

1 概述 5
2  ERP技术的标准规范 8
2.1 范围和目的 8
2.2 系统功能结构概述 13
2.2.1基本构成 13
2.2.2 基本结构说明 14
2.2.3 销售与分销管理 14
2.2.4 需求管理 16
2.2.5 主生产计划(MPS) 17
2.2.6 物料需求计划(MRP) 19
2.2.7 生产基础数据管理 21
2.2.8 库存管理 22
2.2.9 车间计划与调度 23
2.2.10 能力需求计划(CRP)与控制 24
2.2.11 采购管理 25
2.2.12 工具管理 25
2.2.13 JIT/重复生产 26
2.2.14 财务管理 27
2.2.15 计算机辅助质量管理(CAQ) 30
2.2.16 设备管理 31
2.2.17 人力资源管理 32
2.2.18 模拟 32
2.2.19 系统性能测试 33
3 钢铁工业ERP技术实施 34
3.1 钢铁企业ERP技术软件及实施厂商的情况 34
3.2 钢铁企业EPR技术的实施目标 37
3.3 钢铁企业ERP实施计划 38
3.4 钢铁企业信息化与ERP技术的关系 38
3.5 ERP系统套装模式和定制模式的选择 41
3.6 钢铁企业ERP技术本地化 43
4  国内钢铁企业ERP应用情况 44
4.1 湘钢—ORACLE ERP系统 44
4.1.1 应用背景分析 44
4.1.2 系统需求特点 45
4.1.3 解决之道 45
4.1.4 应用效益 46
4.2 中钢—ORACLE ERP系统 46
4.2.1 挑战与决策 46
4.2.2 目标与方案 47
4.2.3 效果与成就 48
4.3 涟钢—ERP系统 48