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2008-2009年中国汽车市场研究年度总报告
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完成日期:2009-01-18 24小时购买热线:010-8855 8925
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报告简介

  研究领域:新能源汽车、商用车,乘用车

  涉及厂商:一汽大众、上海大众、上海通用、奇瑞汽车、一汽丰田、东风日产、长安福特、吉利汽车、北京现代等

  报告推荐

  2008年,国际经济形势发生了剧变,从去年4月美国次贷危机爆发以来,世界各个经济体受到了不同程度的影响,中国汽车市场也不例外。中国汽车市场的竞争格局,也随着国际经济形势的变化,出现了或多或少的震动,市场存在重新洗牌的可能。其中市场领导者如大众、通用基于原有的实力,保持着稳定的市场份额,而中小型企业则面临着被兼并调整的危险。从整个汽车市场集中度来说,这次全球性的金融风暴,将加速市场资源的重新整合。

  2008年,中国发生的几大事件也同样影响着中国汽车市场的走向,从年初的雪灾、到年中的汶川地震、以及奥运会的举办,政策上的调整,也直接影响着中国汽车厂商的市场策略,国家鼓励低排量的乘用车生产,直接刺激了个人和家用经济型轿车产销量;而单双号限行政策又拉动了商用车市场。总之,2008年,无论是市场的产品结构、价格分布和竞争策略的演变等等,都受到整个市场的外部影响,那么,中国各大汽车厂商又如何调整自己的市场竞争策略呢?中国汽车市场如何能在这个冬天保持原有的增长势头?未来中国汽车市场又如何随着政策变化而发展演进呢?

  发布的《2008-2009年中国汽车市场研究年度总报告》,将帮助业界厂商、投资者、产业人士更精确地把握中国汽车市场发展规律——

  更加深入、翔实的市场研究数据。基于行业整体的量化研究和对重点厂商的个案研究,提供对产品结构、价格分布、市场份额、产销增长、技术进步、政策影响等多个角度市场变化的生动描绘、清晰的发展方向。

  更加全面、深刻的品牌竞争分析。除了从细分市场格局、竞争策略、SWOT分析等多个维度总结企业表现,并依托对汽车市场的深刻理解,建立五大汽车厂商的CPM矩阵体系,评点市场成功要素,区隔领导者、挑战者等四象限归属。

  更加科学、完整的未来发展预测。建立在各重点细分市场上的建模回归与专家校验,并与相关产业环节进行关联分析,确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。
报告框架

报告目录

研究对象 1
主要结论 1
重要发现 3
一、2008年全球汽车市场发展概况 5
(一) 发展现状 5
1、市场规模 5
2、市场结构 5
(二) 基本特点 6
1、金融危机的蔓延对汽车市场影响巨大 6
2、新兴市场关注节能型轻型车 7
3、汽车行业的品牌重组和行业整合速度进一步加快 7
(三) 主要国家发展概况 8
1、美国 8
2、日本 9
3、德国 10
4、法国 11
5、韩国 11
二、2008年中国汽车市场发展概况 13
(一) 发展环境 13
1、政策环境 13
2、经济环境 15
3、社会环境 15
(二) 发展现状 16
1、市场规模 16
2、进出口 17
3、市场结构 19
4、行业盈利水平 22
(三) 发展特点 24
1、汽车产销增速由快转稳,增幅回落加快 24
2、乘用车市场需求总体保持平稳发展 25
3、商用车市场受宏观环境影响较大,各产品增速都有所减缓 25
(四) 面临挑战 26
1、消费者信心指数持续下滑 26
2、油价高,能源约束作用增强 26
3、交通约束在部分地区已经显现 27
(五) 细分市场 27
1、乘用车 27
2、商用车 30
三、2009-2011年中国汽车市场发展预测 34
(一) 影响因素 34
1、政策因素 34
2、经济因素 34
3、社会因素 35
4、技术因素 35
(二) 发展预测 36
1、规模预测 36
2、结构预测 38
3、细分市场预测 39
四、2009-2011年中国汽车市场趋势分析 42
(一) 生产与消费趋势 42
(二) 产品发展趋势 43
1、高性能发动机应用更普遍 43
2、合资品牌向“下”,自主品牌向“上” 43
3、新能源车将在高端车型上试水 44
4、安全趋于全方位监控 44
5、自动挡更普及 44
(三) 技术创新趋势 45
1、电子化 45
2、安全化 45
3、电动化 46
(四) 竞争趋势 46
五、2008年中国汽车市场竞争分析 48
(一) 竞争模式 48
1、价格定位 48
2、产品定位 49
3、品牌策略 49
(二) 竞争格局 51
1、整体竞争态势 51
2、潜在进入者与替代产品 53
(三) 主力企业竞争策略分析 54
1、一汽集团:构建研发网络,应对危机 54
2、上汽集团:兼并重组,保持行业领头羊地位 55
3、吉利集团:协同产品链、供应链、营销链,直面寒冬 55
4、东风集团:调整负赢项目,采取速赢方案 56
六、中国汽车市场用户需求研究 58
(一) 品牌倾向 58
(二) 产品功能 58
(三) 价格期望 59
(四) 促销推广 59
(五) 购买渠道 59
(六) 服务体验 60
七、赛迪建议 61
(一) 产品定位策略 61
(二) 产品创新策略 61
(三) 市场突围策略 62
(四) 自主品牌策略 62
报告说明 64


表目录

表1  2006-2008年11月中国汽车市场进出口情况对比 18
表2  2008年前11个月及11月份我国汽车对主要出口市场情况表 19
表3  2007-2008年国内汽车市场结构变化表 20
表4  中国汽车市场2003-2008年场销量增长和偏差 24
表5  2006-2008年中国乘用车市场结构变化 28
表6  2008年1-11月以及11月MPV品牌销量前五名 30
表7  2007-2008年中国商用车市场结构变化 33
 
图目录

图1  2002-2008年全球主要国家和地区汽车销量 6
图2  2001-2008年全球汽车产量年度环比增幅 6
图3  2003-2008年中国汽车市场产销量增长趋势 16
图4  2003-2008年中国汽车市场销量年度环比增幅 17
图5  2007年1月—2008年11月中国汽车进口月度走势图 18
图6  2008年中国汽车市场销量构成 22
图7  2008年乘用车市场销量构成 28
图8  2008年商用车市场销量构成 31
图9  2009-2011年中国汽车市场规模及增长率预测 37
图10  1997-2011年中国汽车市场销量环比增长率 38
图11  2011年中国汽车市场销量构成预测 41