报告简介

研究领域：中小功率UPS，大功率UPS
　　涉及厂商：APC－MGE、艾默生、伊顿、科华、科士达、索克曼、台达等
报告推荐
　　2009年，随着全球金融危机的不断蔓延，实体经济受到明显冲击。尽管经济发展形势略优于欧美等其它发达国家，但中国各行业也遭受到几年来最紧迫的打击，因此，各行各业在投资建设的过程中十分谨慎，这不可避免地给UPS厂商带来了巨大的竞争压力。尤其在上半年，中国UPS市场呈现较大的下行态势。然而，在中国政府采取的各项拉动内需的经济措施的刺激下，伴随着经济的逐步复苏，中国UPS市场在下半年走出低谷，逐步回暖。面对机遇与挑战，各个厂商积极寻求发展的出路，在行业市场中做得更深、更细。
　　从市场结构来看，40－60kVA功率产品的销售额仍将占最大比例，中小功率的产品市场销售额占有率也相当客观。未来几年，UPS产品发展的方向是更高的可用性、安全性已及功能的集成化、智能化和绿色化......
　　面对竞争与市场的变化和挑战，赛迪发布的《2009-2010年中国UPS市场研究年度报告》，将帮助业界厂商、投资者、产业人士更精确地把握中国UPS市场发展规律、更深入地梳理应用价值迁移轨迹。
　　深入、翔实的市场研究数据。基于重点厂商重点产品型号的深度研究，提供对产品结构、价格段、区域与省市、城市层级、垂直与平行、流通渠道等多个角度市场变化的生动描绘，清晰发展方向。
　　全面、深刻的品牌竞争分析。除了从细分市场格局、竞争策略、SWOT分析等多个维度总结企业表现，赛迪并依托对IT市场的深刻理解，建立6大项31子项的CPM矩阵体系，评点市场成功要素，区隔领导者、挑战者等四象限归属。
　　科学、完整的未来发展预测。建立在各重点细分市场上的建模回归与专家校验，并与相关产业环节进行关联分析，确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。

报告目录

目  录
研究对象 1
主要结论 1
重要发现 2
一、2009年全球UPS市场概述 3
(一) 市场规模 3
(二) 基本特点 4
1、金融危机对全球各地区的冲击程度差异显现 4
2、三大供应商势均力敌，竞争激烈 4
3、轻产品营销、重整体化解决方案推广成为发展方向 4
4、绿色、节能仍然是技术研发的核心 5
(三) 主要国家和地区 5
1、美国 5
2、欧洲 6
3、日本 6
4、亚太(除日本) 7
二、2009年中国UPS市场概述 8
(一) 市场规模 8
1、2005－2009年市场规模与增长 8
2、季度变化 9
(二) 基本特点 11
1、产品特点 11
2、价格特征 11
3、营销特征 11
4、渠道特征 12
(三) 市场结构分析 12
1、产品结构 12
2、区域结构 15
3、垂直结构 16
4、平行结构 18
5、渠道结构 19
(四) 品牌市场份额分析 20
1、2008－2009年整体份额 20
2、2009年区域份额 23
3、2009年垂直份额 24
4、2009年平行份额 25
三、2010－2012年中国UPS市场发展预测 27
(一) 2010－2012年中国UPS市场规模预测 27
1、总量规模 27
2、增长速度 28
(二) 2010－2012年中国UPS市场结构预测 29
1、产品结构 29
2、区域结构 30
3、垂直结构 30
4、平行结构 31
5、渠道结构 32
四、2010－2012年中国UPS市场趋势分析 33
(一) 绿色节能、模块化产品将快速发展 33
(二) 市场需求分散化趋势明显 33
(三) 系统集成商销售的重要性日益突出 34
(四) 服务竞争力将体现在整体解决方案能力方面 34
五、细分市场研究 35
(一) 中小功率市场 35
1、竞争格局 35
2、驱动力 35
3、阻碍因素 36
(二) 大功率市场 36
1、竞争格局 36
2、驱动力 37
3、阻碍因素 38
六、中国UPS市场竞争分析 39
(一) 整体竞争格局 39
(二) 重点厂商竞争策略SWOT分析 40
1、伊顿 40
2、APC－MGE 43
3、艾默生 46
4、科华 50
5、科士达 53
七、中国UPS用户需求研究 56
(一) 品牌倾向 56
(二) 产品功能 57
(三) 促销推广 58
(四) 购买渠道 59
(五) 服务体验 59
八、赛迪建议 60
(一) 产品策略：技术创新、提高产品的附加值 60
(二) 价格策略：大幅降低大功率产品价格 60
(三) 渠道策略：专业化营销，加快渠道建设转型 61
(四) 销售策略：透析需求增长点，乘势突击 61
(五) 服务策略：提供一站式的专业服务体系 62
(六) 品牌策略：扬长避短，提供综合竞争力 62
报告说明 64

 
表目录

表1  2005－2009年世界UPS市场销售额情况 3
表2  2005－2009年美国UPS市场销售额情况 6
表3  2005－2009年欧洲UPS市场销售额情况 6
表4  2005－2009年日本UPS市场销售额情况 7
表5  2005－2009年亚太(除日本)UPS市场销售额情况 7
表6  2005－2009年中国UPS市场销量情况 8
表7  2009年中国UPS市场各季度销售情况 10
表8  2009年中国UPS市场工作方式结构 12
表9  2009年中国UPS市场功率结构 14
表10  2009年中国UPS区域市场结构 15
表11  2009年中国UPS垂直市场结构 16
表12  2009年中国UPS市场行业应用情况 18
表13  2009年中国UPS市场销售渠道构成 19
表14  2008－2009年中国UPS市场各品牌销售额市场份额对比 21
表15  2009年中国UPS市场各品牌销售量市场份额对比 22
表16  2009年中国UPS区域市场各品牌销售额 23
表17  2009年中国UPS垂直市场各品牌销售额 24
表18  2009年中国UPS平行市场各品牌销售额 26
表19  中国UPS市场2010－2012年市场销售额预测 27
表20  中国UPS市场2010－2012年市场销售额增长率预测 28
表21  2010－2012年中国UPS市场的工作方式构成预测 29
表22  2010－2012年中国UPS市场功率构成预测 29
表23  2010－2012年中国UPS区域市场结构预测 30
表24  2010－2012年中国UPS垂直市场结构预测 31
表25  2010－2012年中国UPS市场行业应用情况预测 31
表26  2010－2012年UPS销售渠道预测 32
表27  2009年UPS中小功率市场竞争格局(小于10KVA) 35
表28  2009年UPS大功率市场竞争格局(大于等于10KVA) 37
表29  现有厂商竞争态势矩阵(CPM)分析 39
表30  2009年伊顿策略分析 41
表31  伊顿SWOT分析 43
表32  2009年APC－MGE策略分析 44
表33  APC－MGE公司SWOT分析 46
表34  2009年艾默生策略分析 48
表35  艾默生SWOT分析 50
表36  2009年科华策略分析 51
表37  科华SWOT分析 53
表38  2009年科士达策略分析 54
表39  科士达SWOT分析 55
表40  10KVA以下(包括10KVA)UPS品牌倾向统计 56
表41  10KVA以上UPS品牌倾向统计 57
表42  UPS的工作方式需求统计 57
表43  UPS的功率段需求统计 58
表44  UPS的促销需求统计 58
表45  UPS销售渠道统计分析 59
表46  UPS服务需求统计分析 59

 
图目录

图1  2005－2009年世界UPS市场销售额情况 3
图2  2005－2009年中国UPS市场销量情况 8
图3  2005－2009年中国UPS市场销售额情况 9
图4  2005－2009年中国UPS平均销售价格 9
图5  2009年中国UPS市场各季度销售量情况 10
图6  2009年中国UPS市场各季度销售额情况 10
图7  2009年中国UPS市场工作方式结构销售量构成 13
图8  2009年中国UPS市场工作方式结构销售额构成 13
图9  2009年中国UPS市场功率构成情况(按销售额统计) 14
图10  2009年中国UPS区域市场构成 15
图11  2008－2009年中国UPS市场区域市场构成对比 16
图12  2009年中国UPS垂直市场结构 17
图13  2008－2009年中国UPS市场垂直构成对比 17
图14  2009年中国UPS市场行业分布 19
图15  2009年中国UPS市场销售渠道构成 20
图16  2009年中国UPS市场各品牌销售额市场份额 21
图17  2009年中国UPS市场各品牌销售量市场份额对比 22
图18  2009年中国UPS市场区域－品牌格局 24
图19  2009年中国UPS市场垂直－品牌格局 25
图20  2009年中国UPS市场平行－品牌格局 26
图21  中国UPS市场1997－2012年销售额趋势图 27
图22  中国UPS市场1997－2012年市场销售额增长率变化 28
图23  2009年UPS厂商竞争格局 40