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中国市场情报中心 > 房产建筑家居 > 建筑 > 报告内容
2008-2009年中国建材连锁行业投融资与并购决策研究报告
纸介质定价:10000.0 电子MAIL版定价:10500.0 纸介+电子版定价:11000.0
完成日期:2008-11-16 24小时购买热线:010-8855 8925
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报告简介

    中国建材连锁市场前景可观,市场为外资掌控

    中国建材销售渠道目前来看仍然以传统的建材批发零售市场以及建材城为主,建材连锁这一新业态的前景十分可观,无论在建材供应商中的影响力、建材消费者的影响力都显著提高,这种业态发展顺应了中国人民生活水平的提高,对家庭装修材料的需求也从以价格为主,转向质量、健康、服务、价格等因素并举的发展趋势,尤其是在上海、北京等发达大城市。家居建材超市恰好能够同时满足消费者在上述诸多方面的需求。

    中国建材市场的现状及美好前景已经吸引了全球范围内资本及建材连锁巨头,在中国第一家建材连锁集团家世界成立后的两年,全球建材连锁巨头如美国家得宝、美国劳氏、英国百安居、法国乐华梅兰、德国欧倍德等都相继进入中国市场。同时中国国内也涌现了一批建材连锁企业,然而在同外资的竞争过程中,并没有很好地利用熟悉当地市场的优势,做出有中国特色的建材连锁模式,优秀的比如天津家世界、东方集团下属的东方家园相继被外资收购。资金实力成为制约本土建材连锁的重要原因,资金的缺乏迫使中资企业在培养人才,挖人,开店,开配送中心、店面装修、运营模式重塑、扩张速度上都难以同建材连锁外资企业相抗衡。

    基于我们研究小组对建材连锁行业的长期关注和深入了解,推出了建材连锁行业投融资与并购研究报告,本报告从全球建材连锁行业的发展环境(包括经济环境、社会环境、政策环境、消费者环境等)多方面多角度地分析全球范围内的建材连锁行业投融资与并购现状、趋势及相关案例剖析。在全球建材连锁行业投融资与并购现状及趋势的全球视角下,我们研究小组着重分析了中国建材连锁行业供需形势、行业竞争格局及趋势,建材连锁行业的投融资与并购现状、特征、趋势及相关案例。同市面上其他产品相比,我们突出的地方是我们的分析内容,和报告严谨的逻辑思路,为您深入了解建材连锁行业投融资与并购提供最富价值的研究成果及战略建议。

报告目录

第一章 研究概述 10
第一节 研究背景 11
一、 行业背景 12
1. 产业定义 12
2. 产业分类 12
3. 产业发展历程 12
4. 产业价值链构成 12
二、 市场背景 13
1. 市场特点 13
2. 市场投融资热点 13
三、 地质战略背景 14
1. 地质条件 14
2. 地质战略 14
四、 政策背景 15
1. 政策背景解读 15
2. 政策变化趋势分析 15
第二节 研究内容 16
一、 分析内容 16
二、 分析要点 16
三、 数据来源 16
第三节 研究方法 17
一、 方法特征 17
二、 应用指标 18
三、 应用原理 18
第四节 研究结论 19
一、 市场环境 19
二、 商业模式 19
三、 区域扩张 19
四、 标准化管理 20
五、 消费特征 20
六、 行业热点 20
七、 企业动态 21
八、 投融资 21
九、 机会风险 21
第二章 全球建材连锁行业现状及发展趋势分析 22
第一节 全球建材连锁行业发展环境PEST分析 23
一、 2004-2008年全球经济发展概述 24
二、 2004-2008年主要经济体经济发展概述 25
三、 在金融危机的影响下,金砖四国的金字招牌不再 26
四、 经济全球化进程加快 27
五、 经济全球化背景下的城市化 28
第二节 全球建材市场现状及发展趋势 29
一、 2005-2012年全球建材市场规模预测 30
二、 新型高科技建材产品日益受市场欢迎 31
三、 全球建材市场走向一体化 32
四、 全球建材市场受经济影响需求不振 33
第三节 全球建材连锁行业发展现状 34
一、 全球建材连锁行业规模分析 35
二、 全球建材连锁行业集中度分析 36
三、 全球建材连锁行业盈利模式分析 37
四、 全球建材连锁行业盈利能力分析 38
第四节 全球建材连锁行业竞争格局分析 39
一、 发达国家建材连锁竞争格局 40
二、 建材连锁行业规模优势将日益明显 41
三、 建材连锁公司的规模扩张趋势暂缓 42
四、 国际建材超市不断转变经营模式 43
第五节 全球建材连锁行业发展趋势分析 44
一、 跨国公司向全球扩张 44
二、 建材连锁行业竞争呈现有序竞争格局 45
三、 国际整合的趋势会越来越明显 46
四、 电子商务和Catalogshop逐渐盛行 47
五、 运营模式日渐细分 48
第三章 主要国家建材连锁业投融资与并购现状及趋势 49
第一节 美国建材连锁行业投融资与并购分析 50
一、 美国建材连锁行业发展环境PEST分析 50
1. 2005-2010年美国经济增长分析 50
2. 2005-2010年美国居民收支增长分析 50
3. 2005-2010年美国人口人文统计 50
4. 美国电子商务2005-2010年发展趋势 50
5. 美国建筑节能政策 50
6. 美国建材环保政策 50
二、 美国建材连锁行业地质战略格局分析 51
1. 2005-2010年美国地产市场供求分析 51
2. 美国建材经销渠道分析(建材超市、建筑商、代理商等) 51
3. 2005-2012年美国建材市场供求规模预测分析 51
4. 2005-2008年美国建材市场价格分析 51
三、 美国建材连锁行业现状及特征分析 52
1. 主要进货渠道 52
2. 销售价格对比 52
3. 主要销售方式 52
4. 建材连锁经营产品结构 52
四、 美国建材连锁行业竞争格局分析 53
1. 美国建材连锁店铺数量 53
2. 2005-2008年家得宝经营规模和效益分析 53
3. 2005-2008年美国LOWS(劳氏)经营规模和效益分析 53
五、 美国建材连锁行业进军海外市场现状及趋势 54
六、 美国建材连锁行业投融资与并购现状及趋势 55
第二节 德国建材连锁行业投融资与并购分析 56
第三节 英国建材连锁行业投融资与并购分析 61
第四节 俄罗斯建材连锁行业投融资与并购分析 65
第五节 法国建材连锁行业投融资与并购分析 69
第六节 韩国建材连锁行业投融资与并购分析 73
第七节 印度建材连锁行业投融资与并购分析 77
第四章 中国建材连锁行业发展环境分析 81
第一节 中国建材连锁行业经济发展环境分析 82
一、 2005-2008年国民经济发展分析 83
二、 2005-2008年中国经济结构分析 84
三、 2005-2008年中国电子商务发展现状及趋势预测 84
四、 2008年CPI指数上升,人工和租金成本攀升 85
五、 2005-2008年中国居民收支水平分析 86
第二节 中国建材连锁行业社会环境分析 87
一、 2005-2008年中国人口人文统计 87
二、 2005-2008年中国城市化进程分析 88
三、 大中城市居民品牌消费意识加强 89
四、 建材团购比重增大 89
五、 消费者环保意识增强 90
第三节 中国建材连锁行业政策环境分析 91
一、 建材市场发展的指导性政策(《十一五发展规划》、《装饰装修行业ISO14025国际标准(Ⅲ型)环境声明导则》、《全国建材市场规范化管理办法》、国家工商总局发布《建材买卖合同》、建材市场管理法规;国家对劣质建材保持高压态势) 91
二、 商贸流通领域的法律体系(《直营管理条件》、《商业特许经营管理条例》、《城市商业网点管理条例》、《外资投资商业领域管理办法》、《城市商业网点管理条例》) 92
三、 商贸流通领域的指导性政策 92
1. 宏观层面政策(2004年以来出台《流通业发展改革纲要》、《商品市场体系建设纲要》等指导性文件;2005年《国务院关于促进流通业发展的若干意见》) 92
2. 中观层面政策(《关于促进连锁经营发展若干意见的通知》(2002年)、《关于促进我国现代物流业发展意见的通知》(2004年)、2005年商务部与国家开发银行协定有关流通企业融资政策、 92
3. 微观层面政策(商务部2004年《关于做好地级市商业网点规划工作的通知》、《城市商业网点规划编制规范》、《超市经营环境标准》;2006年以来支持流通企业品牌建设) 92
四、 《装饰装修行业ISO14025国际标准(Ⅲ型)环境声明导则》 93
五、 国家对劣质建材保持高压态势 93
六、 全国建材市场规范化管理办法 94
七、 国家工商总局发布的《建材买卖合同》 95
第四节 中国建材连锁超市资本市场环境研究 96
一、 中国建材市场产业资本市场分布现状 96
二、 中国建材连锁企业资本市场的投融资进入与退出渠道 96
三、 2008年各大主要资本市场的发展概况 97
四、 2008年中国中国建材连锁上市公司资本市场运营现状 97
五、 观点:2008年资本市场环境对建材连锁企业的影响 98
第五章 中国建材连锁行业现状及发展趋势分析 99
第一节 中国建材连锁行业运营模式发展分析 100
一、 建材家居仓储式超市 101
二、 类别齐全的家居MALL 101
三、 一站式采购 102
四、 一站式购齐+接力式导购 102
第二节 中国建材连锁行业发展现状分析 103
一、 建材连锁行业的发展阶段 103
二、 建材连锁行业的投资现状分析 103
三、 连锁业在中国建材零售市场影响力攀升 104
四、 产业链整合加速 104
五、 建材连锁行业的运营模式进一步细分 105
第三节 中国建材连锁行业发展特征分析 106
一、 建材连锁行业继续规模化扩张 106
二、 建材连锁业纷纷与一流品牌深度合作 107
三、 建材连锁业与地产开发商共同完善商业模式 107
四、 建材超市的规模效应尚未形成,大多数超市处于亏损状态 108
五、 规模化采购和低价销售的优势短期内难以发挥 108
六、 家装销售与团购比重增大 109
第四节 中国建材连锁行业供求格局分析 110
一、 中国建材连锁行业投资现状 110
1. 建材连锁行业的规模经济特性 110
2. 建材连锁转向开发二三线城市 110
二、 中国建材连锁行业市场规模 111
1. 2005-2008年中国建材连锁行业市场规模统计 111
2. 2009-2012年中国建材连锁行业市场规模预测 111
3. 2007-2008年中国建材连锁市场需求特性及结构分析 111
第五节 中国建材连锁行业竞争格局分析 112
一、 中国建材连锁行业竞争格局 112
1. 建材零售市场仍以传统批零市场为主 112
2. 建材连锁业态在大城市逐步占据优势 112
3. 外资建材连锁企业在华发展规模现状 112
4. 中资建材连锁企业在华发展规模现状 112
二、 外资建材连锁企业竞争力SWOT分析 113
三、 中资建材连锁企业竞争力SWOT分析 114
第六节 中国建材连锁行业竞争行为 115
一、 店面数量及规模 115
二、 产品竞争 115
三、 价格促销 116
四、 服务方式 116
五、 物流竞争 117
六、 营销手段 117
第七节 中国建材连锁行业存在问题与发展趋势 118
一、 中国建材连锁行业存在的问题 118
1. 快速扩张,相关支持体系建设不足 118
2. 运营成本高启 118
3. 物流体系不健全 118
4. 建材连锁盈利能力低 118
二、 中国建材连锁行业发展趋势 119
1. 外资建材连锁企业加快进入中国市场步伐 119
2. 连锁超市成为市场先导业态 119
3. 建材连锁企业的联盟方式多元化 119
第六章 中国建材连锁行业投融资与并购现状与趋势分析 120
第一节 中国建材连锁行业投融资与并购背景分析 121
一、 建材市场发展程度区域差异大 121
二、 中国房地产市场遭遇发展困境 122
三、 二三线城市和经济发达城镇的建材需求强劲 122
四、 建材超市选址日益困难 123
第二节 中国建材连锁行业投融资与并购动因分析 124
一、 提高市场占有率 124
二、 抢占优质商业区域 125
三、 外资进入中国市场 125
四、 进入区域市场 125
第三节 中国建材连锁行业投融资与并购案例比较 126
一、 横向投融资与并购案例分析 126
二、 纵向投融资与并购案例分析 127
三、 跨行业投融资与并购案例分析 127
第七章 中国建材连锁行业投融资与并购的地质战略分析 128
第一节 华东地区建材连锁行业投融资与并购分析 129
一、 建材连锁行业发展环境PEST分析 129
二、 2005-2010年建材市场规模分析 129
三、 重点城市建材连锁行业现状及格局 130
四、 2005-2007年建材竞争格局分析 131
五、 地区投融资与并购现状及趋势分析 132
第二节 华北地区建材连锁行业投融资与并购分析 133
第三节 东北地区建材连锁行业投融资与并购分析 137
第四节 华南地区建材连锁行业投融资与并购分析 141
第五节 华中地区建材连锁行业投融资与并购分析 145
第六节 西部地区建材连锁行业投融资与并购分析 149
第八章 国际资本在建材连锁行业投融资与并购案例分析 153
第一节 国际资本在建材连锁行业投融资与并购案例综述 154
第二节 典型案例分析 155
一、 英国翠丰集团收购欧倍德在华业务 156
1. 双方业务模块BCG模型 156
2. 双方合并前发展优劣势SWOT分析 156
3. 双方投融资与并购动因与价值分析 157
4. 投融资与并购过程及成果分析 158
5. 投融资与并购经验及启示分析 158
二、 家得宝要约收购普通股 159
三、 家得宝收购Hughes Supply 163
四、 家得宝收购墨西哥Home Mart 167
第九章 中国建材连锁行业投融资与并购案例分析 171
第一节 中国建材连锁行业投融资与并购案例综述 172
第二节 典型案例分析 173
一、 家得宝收购家世界 174
1. 双方业务模块BCG模型 174
2. 双方合并前发展优劣势SWOT分析 174
3. 双方投融资与并购动因与价值分析 175
4. 投融资与并购过程及成果分析 176
5. 投融资与并购经验及启示分析 176
二、 百安居收购普尔斯马特五家商场 177
三、 欧洲瑞寰基金收购东方家园 180
四、 居然之家收购众维家居 183
五、 东方集团上市融资 186
第十章 建材连锁行业国际主体企业投融资与并购趋势 189
第一节 家得宝 190
一、 公司的全球业务概况 191
二、 2005-2008年经营规模分析 191
三、 2005-2008年公司经营效益 192
四、 2005-2008年公司在华业务发展现状 192
五、 公司竞争策略分析 193
六、 公司竞争优劣势SWOT分析 193
七、 公司发展战略分析 194
第二节 百安居 195
第三节 欧倍德 199
第四节 美国劳氏 203
第五节 乐华梅兰 207
第十一章 建材连锁行业国内主体企业投融资与并购趋势 211
第一节 东方家园 212
一、 公司概况 213
二、 2005-2008年经营规模分析 213
三、 2004-2008年公司经营效益 214
四、 公司业务模块分析(波士顿矩阵) 214
五、 公司综合竞争力SWOT分析 215
六、 公司发展战略 215
七、 公司竞争策略趋势 216
第二节 好美家 217
第三节 新家园 221
第四节 华美乐 225
第五节 靓家居 229
第六节 喜盈门 233
第十二章 中国建材连锁行业投融资与并购风险 237
第一节 市场风险 238
第二节 政策风险 239
第三节 管理风险 240
第四节 区域经济风险 241
第五节 供应商风险 242
第十三章 中国建材连锁行业投融资与并购研究成果及建议 243
第一节 中国建材连锁行业投融资与并购研究成果 244
第二节 中国建材连锁行业投融资与并购战略建议 245