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中国市场情报中心 > 电子信息通信 > 半导体 > 报告内容
2008-2009年中国通信电源市场研究年度报告
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完成日期:2009-01-18 24小时购买热线:010-8855 8925
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报告简介

    研究领域:通信电源,商用通信电源,消费通信电源

    涉及厂商:艾默生、中兴、中达电通、动力源、武汉普天等

    2008年,中国通信电源市场的竞争格局基本稳定。市场平均售价稳中有降,产品的结构性变化对市场均价产生一定的影响,同时也受到市场竞争程度进一步加剧的影响。

    从产品结构来看,-48V产品进一步占据绝对主力位置,+24V产品慢慢淡出市场,市场发展受大事件的推动明显,3G、IPTV等进一步激发了通信电源的需求。销售渠道多元化趋势明显,终端能力的重要性进一步凸显……

    面对竞争与市场的变化和挑战,《2008-2009年中国通信电源市场研究年度报告》,将帮助业界厂商、投资者、产业人士更精确地把握中国通信电源市场发展规律、更深入地梳理应用价值迁移轨迹-

  深入、翔实的市场研究数据。基于重点厂商重点产品的深度研究,提供对产品结构、区域、垂直与平行、流通渠道等多个角度市场变化的生动描绘,清晰发展方向。

  全面、深刻的品牌竞争分析。除了从细分市场格局、竞争策略、SWOT分析等多个维度总结企业表现,依托对IT市场的深刻理解,建立6大项31子项的CPM矩阵体系,评点市场成功要素,区隔领导者、挑战者等四象限归属。

  科学、完整的未来发展预测。建立在各重点细分市场上的建模回归与专家校验,并与相关产业环节进行关联分析,确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。

报告目录

研究对象 1
主要结论 1
重要发现 2
一、2008年全球通信电源市场概述 3
(一) 市场规模与增长 3
1、2008年市场规模与增长 3
2、新技术应用 4
(二) 基本特点 5
1、通信电源用户对产品要求日趋提高 5
2、通信电源用户日趋理性 5
3、美、欧等发达国家和地区占据全球大部分市场 6
(三) 主要国家与地区 6
1、美国 6
2、欧洲 6
3、日本 7
4、亚太(除日本外) 7
二、2008年中国通信电源市场概述 8
(一) 市场规模与增长 8
1、2006-2008年市场规模与增长 8
2、价格走势 8
(二) 基本特点 9
1、电信网络IP化、宽带化和移动化特征,促进通信电源快速发展 9
2、电信运营商全业务发展,带动通信电源市场的快速增长 10
3、电信业重组带动通信电源市场需求 10
(三) 市场结构分析 10
1、产品结构 10
2、价格段结构 11
3、区域结构 12
4、垂直结构 13
5、平行结构 14
6、渠道结构 14
(四) 品牌市场份额分析 15
1、2008年整体份额 15
2、2008年价格段份额 16
3、2008年区域份额 17
4、2008年垂直份额 18
5、2008年平行份额 18
三、2009-2011年中国通信电源市场发展预测 20
(一) 2009-2011年中国通信电源市场规模预测 20
(二) 2009-2011年中国通信电源市场结构预测 21
1、产品结构 21
2、价格段结构 21
3、区域结构 22
4、垂直结构 22
5、平行结构 23
6、渠道结构 23
四、2009-2011年中国通信电源市场趋势分析 24
(一) 产品与技术 24
(二) 价格 24
(三) 渠道 25
(四) 服务 25
五、细分市场研究 27
(一) 外资品牌 27
1、竞争格局 27
2、驱动力 27
3、阻碍因素 27
(二) 本土品牌 28
1、竞争格局 28
2、驱动力 28
3、阻碍因素 29
六、2008年中国通信电源市场竞争分析 30
(一) 整体竞争格局 30
(二) 重点厂商竞争策略与SWOT分析 31
1、艾默生 31
2、中兴通讯 33
3、中达电通 34
4、动力源 36
5、武汉普天 37
七、中国通信电源测试测量用户需求研究 39
(一) 品牌倾向 39
(二) 产品功能 39
(三) 价格期望 40
(四) 促销推广 40
(五) 购买渠道 41
(六) 服务体验 42
八、赛迪建议 43
(一) 产品策略 43
1、加强自主创新能力,密切关注前沿技术动态 43
2、细分目标市场,提供面向细分用户的个性化解决方案 43
(二) 价格策略 43
1、提高企业运营效率,降低成本以备价格竞争 43
2、实施差异化定价策略,以灵活的价格拓展细分用户市场 44
(三) 渠道策略 44
1、建设行业导向型渠道,拓宽渠道覆盖区域 44
2、加强合作伙伴的合作力度,提升渠道服务能力 44
(四) 销售策略 45
1、完善系统性整合营销方案,实现全方位客户掌控 45
2、加强行业营销,以个性化的解决方案拓展行业市场 45
(五) 服务策略 45
1、提升服务附加值 45
2、实现服务主动性 46
(六) 品牌策略 46
1、明晰品牌定位与品牌内涵,实现品牌与市场策略的优势共生 46
2、提升品牌价值,实现从品牌知名度到品牌美誉度的转变 46
报告说明 48

表目录

表1  2006-2008年世界通信电源市场销售额情况 3
表2  2006-2008年美国通信电源市场销售额情况 6
表3  2006-2008年欧洲通信电源市场销售额情况 7
表4  2006-2008年日本通信电源市场销售额情况 7
表5  2006-2008年亚太通信电源市场销售额情况 7
表6  2006-2008年中国通信电源市场规模与增长状况 8
表7  2008年中国通信电源市场各季度规模状况 8
表8  2006-2008年中国通信电源平均销售价格 9
表9  2008年中国通信电源各季度平均销售价格 9
表10  2006-2008年中国通信电源市场产品结构规模 11
表11  2006-2008年中国通信电源市场产品结构规模比例分析 11
表12  2008年通信电源价格段分布情况 11
表13  2006-2008年中国通信电源区域市场规模 12
表14  2008年中国通信电源垂直市场结构 13
表15  2008年中国通信电源平行市场规模 14
表16  2008年中国通信电源市场销售渠道构成 14
表17  2008年中国通信电源市场各品牌销售额市场份额 16
表18  2008年中国通信电源市场价格段销售额 16
表19  2008年中国通信电源区域市场各品牌销售额 17
表20  2008年中国通信电源垂直市场各品牌销售额 18
表21  2008年中国通信电源平行市场各品牌销售额 19
表22  2009-2011年中国通信电源市场市场销售额预测 20
表23  2009-2011年中国通信电源市场产品规模预测 21
表24  2009-2011年通信电源价格段分布情况预测 21
表25  2009-2011年中国通信电源区域市场规模预测 22
表26  2009-2011年中国通信电源垂直市场结构预测 22
表27  2009-2011年中国通信电源行业市场规模预测 23
表28  2009-2011年通信电源销售渠道预测 23
表29  2009-2011年中国通信电源市场产品平均销售价格预测 25
表30  2008年中国通信电源市场本土各品牌销售额 28
表31  2008年中国通信电源市场主要厂商CPM指标分析 30
表32  2008年艾默生策略分析 32
表33  艾默生SWOT分析 32
表34  2008年中兴通讯策略分析 33
表35  中兴通讯SWOT分析 34
表36  2008年中达电通策略分析 35
表37  中达电通SWOT分析 35
表38  2008年动力源策略分析 36
表39  动力源SWOT分析 37
表40  2008年武汉普天策略分析 38
表41  武汉普天公司SWOT分析 38
表42  通信电源品牌倾向统计 39
表43  通信电源的工作方式需求统计 39
表44  通信电源的心理价位统计 40
表45  通信电源的促销需求统计 40
表46  通信电源销售渠道统计分析 41
表47  通信电源服务需求统计分析 42

图目录

图1  2006-2008年世界通信电源市场销售额情况 3
图2  2008年通信电源价格段分布情况 12
图3  2008年中国通信电源垂直市场结构 13
图4  2008年中国通信电源市场销售渠道构成 15
图5  2008年中国通信电源市场价格段销售额市场份额 17
图6  2009-2011年中国通信电源市场销售额预测 20
图7  2008年通信电源厂商竞争格局 31
图8  通信电源的促销需求统计 41