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随着近几年的大规模电力项目建设与投产,2006年至2007年我国电力供需将由短缺达到基本平衡,发电企业面临真正的市场竞争时代的到来,大型发电集团是市场竞争的主体。市场竞争提出的管理水平提升要求发电企业信息化加速发展,发电企业信息化建设在“十一五”期间将大规模开展。
中国大型发电集团拥有全国绝大部分的发电资产,发电集团的信息化蕴藏着极大的需求与潜力。
本报告聚焦发电集团,在介绍大型发电集团的基本情况及发展重点的基础上,全面分析其信息化的现状和发展趋势,分析其信息化建设的需求,为解决方案提供商指明投资的方向。
我们历时3个月,全面调查大型发电集团及其下属单位的信息化现状,并凭借我们对于发电企业业务与管理的把握,分析其信息化的需求,进而对发电集团的信息化需求、投资规模进行深入的分析描述。
报告深入的讲述发电集团信息化的现状,分析其发展趋势,描绘各发电集团信息化的需求、投资规模和近期投资重点。通过报告,将能洞察各发电集团信息化的投资重点、投资策略。
报告亮点
本研究报告主要关注:
1、大型发电集团信息化现状
2、大型发电集团信息化投资需求
3、大型发电集团近期IT投资重点
经过翔实的调查、分析研究,在本研究中发现:
1、2006-2009年中国发电集团信息化投资规模及结构(如图示);
2、大型发电集团信息化建设模式以集团整体规划、自顶向下的 模式为主;
3、发电集团所属发电企业的IT系统面临升级、改造与重新构建,需求规模大;
4、关键业务系统建设是2006-2007年的需求重点;
图1 2006-2009年中国大型发电集团信息化投资结构(示例)
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