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2005-2006年中国SP发展研究年度报告
A042007年02月05日 打印 发给朋友【进入IT博客】 【Email咨询】
 
报告字数:49331
 
报告页数:90
 
报告图表数:27
 
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 报告简介
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  2004年及之前,伴随着增值业务的火爆,各SP赚得盆满钵满,过高的利润率极大推动了SP数量的增加。然而之后,谴责性的公众舆论日愈高涨、监管机构开始介入、运营商开始采取各种手段规范和管理SP行为:信产部出台《关于规范短信息服务有关问题的通知》、下发《关于开展移动短信服务自查自纠活动的通知》;中国移动和中国联通相继出台了一系列严格的SP监管措施;中国移动WAP牌照暂缓发放、成立具有一定SP性质的公司——卓望科技、赴日学习NTT DOCOMO的封闭式产业链、上马MISC系统对SP行为进行控制和监视、在“无线数据业务研讨会”上表示将改变现有15:85的分成模式;中国联通开始实施“非同质”SP政策、引入末尾淘汰制、与主要SP建立战略合作伙伴联盟、实现灵活业务分成比例……种种现象表明,增值业务差异化的时机到了,这将会加速SP的分化,一部分SP将通过具有差异化优势的业务和服务赢得市场,而不能做到这一点的SP将面临“掉队”乃至出局的危险。

  “2005-2006年度中国SP发展研究年度报告”全面总结了2005年中国SP发展情况,通过翔实的数据和充分的论述,从多个角度揭示了中国SP市场的结构、着重进行了未来竞争策略、业务策略分析,最后对提出了发展建议。

报告亮点

  * 通过对SP市场的全面描述,展现中国SP生存现状和发展空间

  * 通过对目前对未来影响因素的分析,为SP未来发展提供决策支持

  * 通过对增值业务新兴市场机会的分析,协助SP找到未来业务的发展重点  

图 2006年中国移动新业务营销计划

 报告目录
研究对象 1

主要结论 2

一、2005年全球电信增值业务市场现状与特点 3

(一) 全球电信增值业务发展现状 3

1、发展概述 3

2、市场规模 4

3、市场结构 5

(二) 发展特点 6

1、整体市场维持高速增长 6

2、移动增值占据市场主流 6

3、区域差异化特征显著 7

(三) 重点国家和地区发展概要 8

1、韩国 8

2、日本 11

3、美国 12

4、欧洲 15

二、2005年中国SP发展现状与特点 18

(一) SP发展现状 18

1、市场概述 18

2、业务收入状况 19

3、SP数量发展状况 21

(二) 发展特点 23

1、行业整顿和整合是2005年SP发展的主线 23

2、SP行业的进入门槛大幅提升 25

3、SP地域分布不均衡 25

三、2005年中国SP业务收入市场结构分析 27

(一) 增值服务价值链 27

(二) SP行业市场结构 31

(三) 重点业务分析 32

1、SMS 32

2、WAP 34

3、CRBT 36

4、IVR 38

5、MMS 39

四、2005年中国SP产业链分析及主要SP点评 42

(一) SP在产业链中的地位 42

(二) 未来产业链的演变 43

(三) 主要SP点评 45

1、TOM在线 45

2、华友世纪 46

3、新浪 47

4、空中网 48

5、乐视移动传媒 48

五、影响中国SP未来发展的主要因素分析 50

(一) 有利因素分析 50

1、中国电信业继续保持快速增长势头 50

2、宽带业务进入“应用为王”的时代,利于SP的业务发展 51

3、3G牌照发放为SP拓展了更大的业务空间 51

4、同互联网业务相比,移动SP业务面对的用户群更有针对性 52

(二) 不利因素分析 52

1、SP在价值链上处于被动位置 52

2、内容同质化、低质化严重 52

3、移动IVR目前存在种种困难,持续创新是出路 53

4、彩信的消费习惯尚待进一步培育 54

5、运营商、传媒企业直接涉足涉足SP业务 55

六、2006-2010年中国SP发展趋势分析 56

(一) 行业整合和整顿将导致SP分化、市场重新洗牌 56

(二) 增值市场规模平稳上升、创新应用不断涌现 56

(三) 新移动通信技术扩大了行业应用的潜在市场 57

(四) 针对3G的大数据流量移动增值应用将逐步兴起 57

(五) 民营企业是主体、外资看好 58

(六) IVR呈现五大发展趋势 58

七、2006-2010年中国SP收入市场规模预测 60

(一) 市场规模预测 60

(二) 市场结构预测 61

八、中国SP市场发展策略建议 63

(一) SP业务推广采取“一个中心、两个重点”的组合式营销 63

1、一个中心——争取群发 63

2、两个重点——活动开展和媒体合作 63

(二) 关注3G、保持创新 64

(三) 在行业洗牌的背景下,选择相关的资本运作方式 64

(四) 关注行业应用业务 65

(五) 加强业务市场细分 65

(六) 有效细分用户群体、制定不同的营销策略 66

1、按年龄特征细分 66

2、按行业细分 68

3、按收入细分 68

4、按职务细分 68

5、按家庭角色细分 69

报告说明 70

表目录

表1 2003-2005年全球电信业务发展情况 4

表2 2005年全球增值电信业务市场结构 5

表3 2005年全球增值电信业务区域差异状况 7

表4 2005年中国SP电信增值业务分成收入 20

表5 2006中国SP增值业务分成收入预测 61

图目录

图1 2003-2005年全球增值电信业务市场规模 4

图2 2005年全球互联网接入服务收入结构 6

图3 2002-2005年中国SP业务分成收入 20

图4 2005年中国SP电信增值业务分成收入结构 21

图5 2002-2005年9月中国SP累计数量及增长情况 22

图6 2005年中国SP数量的地域分布状况 26

图7 固定网运营子产业链 27

图8 移动网运营子产业链A 29

图9 移动网运营子产业链A 30

图10 2005年中国SP业务分成收入结构 31

图11 2003-2005年中国短信业务发送条数 33

图12 2005年中国SP的WAP业务收入分成结构 35

图13 2005年中国WAP业务收入结构 36

图14 2005年中国SP彩铃业务分成收入结构 37

图15 2005年SP IVR业务分成收入结构 39

图16 未来产业链设想 43

图17 2005年前三季度TOM在线业务收入状况 45

图18 2005年前三季度新浪增值业务收入情况 47

图19 1999-2005年中国电信业业务收入增长情况 50

图20 2006-2010年中国SP业务分成收入预测 60

图21 2006年中国SP业务分成收入预测 61

图22 2006年中国SP增值业务分成收入结构预测 62

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