一、电信业务定价演变的驱动要素 1
1.1 价格表现主体-业务种类的多样化 1
1.2 价格面向主体-用户消费习惯的个性化 2
1.3 价格制定主体-企业定价行为的市场化 3
二、传统电信业务定价案例分析 5
2.1深思熟虑的BT 5
2.1.1话音业务 6
2.1.2宽带数据业务 11
2.2 种类繁多的T-MOBILE 11
2.2.1在英国的定价 12
2.2.2在美国的定价 13
2.3 层层递进的VODAFONE 15
2.4 别具一格的NTTDOCOMO 17
2.4.1 MOVA 17
2.4.2 FOMA 18
2.5 一包到底的香港和记“3” 19
2.5.1话音业务 19
2.5.2数据业务 20
2.6 其他 20
2.6.1 品牌细分的SK 20
2.6.2 简单明了的KDDI 22
2.6.3 按需求定制的Verizon 23
三、新兴电信业务定价案例分析 25
3.1 话音业务-宽带话音业务 25
3.2 数据业务-IPTV 25
3.3 三网融合业务-TRIPLE PLAY 27
四、全球电信业务定价趋势分析 28
4.1 计费单元和计费结构趋于多样化 28
4.2 个性化资费套餐成为主要定价方法 28
4.2.1 细分标准面面观 29
4.2.2 科学的定量化分析 31
4.2.3 未来资费套餐设计原则 34
4.3 面向普通用户的新业务以低价进入市场 36
五、我国电信业务定价的启示 38
5.1 发展现状 38
5.2 未来努力方向 39
附件 42
1.BT宽带数据业务资费 42
2.T-MOBILE话音业务资费套餐 43
2.1 Pay monthly Plans 43
2.2 U-Fix plans 44
2.3 Pay as you go 45
3.VODAFONE资费套餐 46
3.1通用的资费标准 46
3.2 Stop the Clock 47
3.3 Pay as you talk 47
3.4 Exclusive online price plans 49
3.5 Pay Monthly plans 50
3.6 Vodafone live! with 3G Price Plans 51
4.NTTDOCOMO资费套餐 52
4.1 MOVA-Plan A 52
4.2 MOVA-Limit Plus 53
4.3 MOVA-chotoku Plan 53
4.4 MOVA-Businees Plan 55
4.5 FOMA-数据业务 55
5.和记“3” 56
5.1 CDMA资费 56
5.2 数据业务资费 57
5.3业务捆绑定价 60
6.TRIPLE PLAY业务定价 60
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