基于我们对电信市场、IT市场以及消费电子市场长期的关注和多年积累,对增值业务中视听内容的政府政策、产业现状、典型技术应用、多平台应用前景以及典型提供商深入研究和分析,完成了本报告。希望对移动平台、互联网平台以及广电平台的内容提供商、服务提供商在进行计划和实际操作、产品开发和服务等方面能有所帮助。
在报告中,重点关注和分析了以下方面的问题:
国家主管部门对于视听内容的管理政策及其发展特点
澄清了不同主管部门的管理范围
解析不同主管部门的管理职责
在不同宏观条件下的发展特点
WTO对于视听内容产业的影响
视听内容产业变化情况
视听内容产业现状
视听内容产业环节的变化情况
在移动平台和互联网平台的流媒体技术应用情况
流媒体技术应用现况
流媒体应用市场预期
流媒体应用产品营销要素
不同内容分发平台的应用前景
就目前可行的商业模式进行了分析
不同平台发展的优劣势分析
国内外内容提供商的竞争分析
在中国市场的竞争优劣势分析
SWOT交叉分析
发现
在视听内容的监管上
中国传媒的特殊职能导致开放程度有限。
视听内容的审查制度将成为开放尺度的控制杠杆。
在产业现状上
视听内容资源集中度较高,但资源开放程度不一。
视听内容产业的垄断经济效益正逐步向产业规模经济效益方向转变。
无形资产和人力资源条件成为影响商业环境的重要因素。
在产业链变化上
在互联网平台和移动平台上目前并没有相应的制作发行机构。
内容分发平台存在网络交叉复用的情况。
从角色变换上看
传统视听内容提供商向多平台的内容提供商和内容发行商角色转变。
有线电视运营商正向数字多媒体业务平台运营商方向转变。
卫星电视运营商以其跨平台优势切入视听内容服务运营的市场。
预测
商业模型和盈利模式成为影响市场发展的关键因素。
多平台分发造成内容资源的紧缺,SP的作用将逐渐变弱。
产品内容二次开发的重要性将逐渐突显。
视听内容的创作和制作的需求将会提高到更高的层次。
多平台电视业务的运营竞争格局将发生变化。
人力资源作为影响资本运作的关键要素之一的作用愈加明显。
建议
对增值服务提供商的建议
利用自身拥有大量用户资源、开发灵活性、以及业务模式运营经验来寻找合作机会。
根据自身资源,制定基于流媒体技术的移动增值服务产品可操作的商业模型,明确盈利模式。
围绕目标客户群,设计相应的产品服务、营销、渠道策略。
重视内容资源的二次开发。由于移动终端使用习惯的特殊性,应结合不同的盈利模式对内容资源进行二次开发和挖掘。
对内容提供商的建议
利用自身内容资源,开发多层内容分发体系下的机遇,把握新的市场机遇,开展多方合作,建立新的盈利模式。
促进及完善产业分工的成熟,建立及完善新的商业模式和盈利模式。
研究方法
本报告主要通过运用定性和定量方法,研究市场的一手、二手数据以及信息得到相关的结论。
报告中的一手数据来源主要是采用深度访谈的方式与来自国内传统视听内容提供商、国外传统视听内容提供商、增值服务提供商、终端厂商的7位资深人士进行了深入的交流。
报告中的二手信息主要通过下述方式获得:
行业公开信息
行业资深专家公开发表的观点
政府数据与信息
相关的经济数据
企业年报、季报
经济分析师的财务分析报告
网络信息
数据库
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