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国内外固网增值业务系列市场研究报告--视频监控业务
A042007年02月05日 打印 发给朋友【进入IT博客】 【Email咨询】
 
报告字数:25375
 
报告页数:52
 
报告图表数:27
 
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 报告简介
目前行业用户视频监控业务应用广泛,但其中运营商提供的比例较小。运营商拥有规模优势,如能充分发挥自身的优势,行业用户将成为目前视频监控业务的主要市场增长点。个人和住宅用户市场潜力巨大,但有待开发,将是业务未来的市场增长点!

2004年,数字视频监控市场将增长20%-30%!

主要研究点:

● 国外(或地区)视频监控业务产业链和运营市场研究分析;

● 业务产业链研究;

● 目标用户群体特征调查分析;

● 目标用户市场规模调查分析;

● 业务市场规模预测;

● 中国电信、中国网通等五大运营商业务运营对比分析;

● 运营商业务开展SWOT分析;

● 行业用户业务需求调查分析;

● 个人用户市场需求调查分析;

● 业务地域需求调查分析;

● 行业用户业务付费方式、资费价格调查;

● 个人用户业务付费方式、资费价格调查。

我们利用多年沉淀的视频监控业务的数据,并与国内知名调查公司合作,得到可靠的一手数据,运用多年积累的研究研究经验,对视频监控业务,主要是运营市场,包括用户市场,进行了深入的研究,描绘出最接近真实的业务未来发展趋势。

发现:

● 国外(或地区)运营商与产业链上的其他环节厂商积极合作,为用户提供服务。

● 国外(或地区)运营商充分细分业务市场,主要为个人用户提供安全系统方案,基本都定位在个人和住宅应用方面。

● 通过关键因子分析法,我们发现:视频监控业务发展有两个关键因子。

● 关键因子一:业务推广

对于国内用户来说,尤其是个人用户,视频监控业务是一个全新的业务。

市场调查显示,没有听说过视频监控业务的用户超过50%,而对这项业务有兴趣的也不超过50.0%。从中可以看出,用户对这项业务的接受还需运营商加大市场推广力度。

因此,开展视频监控业务的一个关键因素就是如何进行业务推广,如何让用户充分了解业务功能,从而产生付费意愿。

● 关键因子二:资费标准的制定

制定合适的价格,以及相应的资费模式,是开展视频监控业务的另一个关键因素。

资费一方面需要考虑到用户的接受程度,通过市场调查发现,个人用户普遍认为在50元/月左右,行业用户的付费意愿在600元/月左右,运营商在制定服务价位的时候需要认真考虑用户的需要,价格过高容易使用户感到很难接受,这对于处于市场培育期的视频监控来说很难达到推广。

另一方面,运营商可以进行投资收益分析,结合自己的网络成本,在业务推广初期,可以适当采取让利的措施,通过价格吸引用户,等待用户群规模达到一定程度后,实现了规模经济,运营商应该将自己的盈利点放在以后,而不是现在。

●通过对用户付费意愿的调查分析和用户规模的预测分析,预计个人用户年市场规模在2.1亿元左右。

●目前中国电信、中国网通、中国联通、中国卫通四大运营商均推出了视频监控业务,中国铁通则是潜在进入者。

……

建议:

● 运营平台

运营商首先应该和产业链相关各方进行紧密合作,为所有的合作伙伴提供一个统一平台,最大化的实现兼容性;统一宽带用户使用的界面和账号,使用户可以方便的使用各项宽带业务。

● 资费标准

对运营商来说,对于不同的客户群,在具体的营销模式和运营模式的实施方面应该有所不同,对于大众用户,计费模式和资费套餐是主要的营销方法;而对于企业、行业用户,必须紧密和宽带接入结合,充分发挥宽带网络的带宽和覆盖范围优势,提供具有优势的解决方案。

☆ 付费方式

采用先使用后付费的模式。

即可以采用在收取初装费后,可以优惠用户免费使用2-3个月,再由用户决定是否使用,在用户决定后,一般要求最少使用一年,按月收取月租费。

可以依据用户使用年份的长短,可以适当延长或缩短一两个月的免费使用优惠,或者在月租费、初装费上采用折扣的形式,鼓励用户延长使用时间,以次达到延长用户在网时间的目的。

☆ 资费标准

①行业用户:行业用户的资费模式按照表7-1的建议资费标准。

②个人用户:以租用形式为主,每个监控点的初装费(包括设备安装、业务开通、使用调试等),应该定在50-80元之间,均值为65.5元/点。每月使用费在50元左右。

此外,建议将终端和用户的服务合同打包提供,如果用户使用时间超过一定年限,那么可以在用户终端上进行租用制,即超过这个年限后终端设备归用户自己所有。对于未超过这个年限的用户,可以依据提供用户不同的资费套餐,将初装费和终端费用一起进行不同的折扣,满足更多的用户需求。

● 运营模式

运营商如果开展这项业务,以下三种模式可以作为参考:

① 和设备生产商联合提供解决方案,面向用户提供具备基本功能的监控系统,另外附加多种按照不同客户需要定制的附加服务。

② 运营商建立视频监控系统,终端设备厂商依据电信的监控系统向用户提供各种终端设备。

③ 运营商可以作为终端厂商的经销商,推广业务的同时销售终端设备,进行捆绑销售。

● 市场切入

☆ 行业市场:有针对性的涉足

运营商同样应该重视在行业用户方面的发展。尤其是重点行业,包括教育、交通、银行。

① 教育:教育领域对该业务的需求很大,通过监控系统,可以实现教学远程观摩、监考和校园安全等。虽然目前有很多大中专院校已经安装了监控系统,但绝大多数院校都实现了宽带接入,运营商可以发挥宽带的优势,在竞争中有巨大的优势。

② 交通:以北京为例,2008年奥运会需要在交通领域进行改善,视频监控业务能为交通部门提供帮助,全国其他众多城市也需要这个业务,应该重点发展。

③ 银行:银行系统一般都装有监控系统,市场增长点在于将这些监控系统实现全网融合,这个市场是一个很有潜力的市场。

☆ 个人市场:重点发展

运营商应该重点发展和培育个人用户市场。

运营商应该针对个人用户市场,细分市场,针对不同的用户群体采用不同的业务模式,提供多种资费形式和服务手段,充分利用宽带网络。

优先发展中高档小区

目前我国像北京、上海以及发达地区和各省会城市都存在着一些物业管理比较好,居住环境一流的社区,这些社区将是运营商重点关注的用户群体。

采用不同的合作模式

由于个人用户市场需求呈现多样化,运营商不可能也没有必要完全依靠自身力量满足,应该加强和其他企业的合作,共同开发个人用户市场。

①运营商可以和房地产开发商合作;

②运营商可以和酒店合作;

③运营商可以和终端厂商合作。

● 发展步骤

在有条件的地区试运行,然后再逐步开展

将主要市场放在本地的监控业务上,在条件具备的地区和各个省会城市建立监控平台,促进本地市场的成熟化,然后在考虑将这些本地平台融合为全国联网的平台,逐步投入、逐步回收、逐步推广。

在京、沪以及东南沿海的发达城市试推行,这些地域的用户需求比较大,对宽带业务应用的也比较多,安全防范意识也比较强,在接受程度上比其他地区相对容易。如果在这些地方能够获得成功,一方面可以获得利润,另一方面可以对其他地方起到普及和示范作用。

● 市场定位

运营商不宜将自己定位在行业领先者,应该将自己的市场竞争地位定位在市场追随者。

中国电信开展视频监控业务,要树立相互合作、倡导共赢的理念。

在行业用户方面,在原有的视频监控业务的基础上,实现和网络互联,增加远程监控的功能。业务模式应该是合作性质的,侧重点放在将原有监控系统和电信网络的连接上,针对电信具有优势的行业领域重点开展,比如教育和交通领域。

在个人用户方面,中国电信的市场定位应该积极一些,可以和终端厂商一起承担起个人用户市场的主导角色。应该主动和终端供应商合作,双方处于相互合作的平等地位。业务模式应该是市场开拓性质,通过加大业务推广的宣传力度,增强个人用户对这项业务的认知程度,在重点地区和城市进行推广。

……

 报告目录
第1章 视频监控业务概述

1.1. 业务定义

1.2. 业务发展历程

1.2.1 模拟监控技术

1.2.1 多媒体监控技术

1.3.1 网络视频监控技术

第2章 国外和地区市场发展现状和趋势

2.1贝尔南方(bellsouth)

2.2英国电信(BT)

2.3新加坡电信(SingTel)

2.4中国台湾中华电信

2.4.1 系统架构

2.4.2 产品功能

2.4.3 业务定位

2.5国外和地区业务市场分析

2.5.1 国外和地区运营商比较

2.5.2 产业链分析

第3章 国内市场发展预测

3.1产业链分析

3.2市场细分

3.3目标市场规模及目标群体特征

3.4市场规模预测

3.4.1主要影响因素

3.4.2市场规模预测

第4章 国内运营市场发展现状

4.1中国电信

4.2中国网通

4.3中国联通

4.3.1 网络状况

4.3.2 业务介绍

4.3.3 业务优势

4.3.4 资费方式

4.4中国铁通

4.5中国卫通

4.6五大运营商对比分析

第5章 运营商业务开展SWOT分析

5.1优势(Strength)

5.1.1 范围优势

5.1.2 规模采购

5.2劣势(weakness)

5.3机会(opportunity)

5.4威胁(threats)

5.4.1 价格门槛

5.4.2 市场开发

5.4.3 行业障碍

5.4.4 潜在威胁

第6章 用户市场分析

6.1用户市场现状

6.2 用户需求分析

6.2.1 行业用户需求分析

6.2.2 个人用户需求分析

6.2.3 业务种类需求分析

6.2.4 业务地域需求分析

6.3资费接受程度分析

6.3.1 行业用户资费分析

6.3.2 个人用户资费分析

第7章 运营商业务发展建议

7.1业务开展关键因子分析

7.1.1关键因子一:业务推广

7.1.2关键因子二:资费标准的制定

7.2业务发展建议

7.2.1统一的运营平台

7.2.2合理的资费标准

7.2.3合理的运营模式

7.2.4准确的市场切入

7.2.5循序渐进的发展步骤

7.2.6适当的市场定位

图目录:

图2-1 国外和地区视频监控业务产业链

图3-1 视频监控业务产业链构成

图6-1 被访者对网络视频监控业务的认知情况

图6-2 不同城市被访者对网络视频监控业务的感兴趣情况

图6-3 受访企业内部视频监控业务的使用情况(N=42)

图6-4 网络视频监控系统的建设情况(N=22)

图6-5 被访者对网络视频监控业务内容的需求情况(N=378)

图6-6 被访者对网络视频监控业务不感兴趣的原因(N=475)

图6-7 受访单位偏好的业务交费方式(N=36)

图6-8 受访单位认为合适的业务初装费(N=36)

图6-9 受访单位认为合适的业务使用费(元/月/点,N=36)

图6-10 被访者期望网络视频监控业务采取的收费方式

图6-11 被访者对初装费的期望(单位:元/点)

图6-12 被访者对使用费的期望(单位:元/月/点)

表目录:

表3-1 各城市的执行样本量统计

表3-2 各城市具体约束条件下使用网络视频监控业务的人口比例

表3-3 视频监控主要设备价格

表3-4 互联网用户个人月收入

表3-5 不同家庭月收入被访者对网络视频监控业务的付费意愿(P=0.003)

表4-1 国内运营商业务发展对比分析

表6-1 被访者使用过的类似业务名称及业务提供商

表6-2 不同行业受访企业对网络视频监控业务的使用情况

表6-3 不同行业受访企业对网络视频监控业务的使用情况

表6-4 受访单位购买网络服务(设备)的基本流程(N=22)

表7-1 建议行业用户资费标准

表7-2 网络用户按每月上网费用分布

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