附表一  2005年第三届中国企业并购与融资高峰会(27日)议程表

时间

议题和嘉宾

时间

议题和嘉宾

上午

并购与融资产业政策专题

下午

并购技术与整合专题

 

 

 

8:35-9:30

中国不良资产投资与困难企业重组

中国不良资产投资机会和现状简介

欧美不良资产投资基金的操作模式

困难企业重组和重振投资机会

投资者所面临的挑战与风险

成熟的投资和资产处置模式

国资委高层领导

 

 

 

13:30-14:20

在当前法律框架内如何设计并购的交易结构

交易结构- 主要的挑战

交易结构- 当前中国法律框架下可以使用的模式

在不同行业领域使用其中一种模式时需要考虑的法律和监管问题

批准事项

金融业的个案分析

中华全国律师协会经济专业委员会秘书长

 

 

 

9:30-10:20

新形势下的中国产业整合与产业投资方向

国际产业分工对产业整合和产业投资产生的影响

政府对与外商进入限制性行业的态度

有关外资涉及限制性行业的最新形式

国际性产业分工对中国产业投资的启示

商务部高层领导

 

 

 

14:20-15:10

并购中价值评估的不确定性和并购的风险认识

企业并购中的财务评价(财务评价、进行财务审查、并购损益分析、

   进行并购决策分析)

并购的风险衡量(收购风险资本预算、应用标准差法:资本资产定价

   模型(CAPM))

清华大学金融学教授、我国著名的证券专家

 

 

 

10:30-11:20

股权分置改革:摸着石头过河

股权分置改革后的市场估值体系

股权分置改革对价

股权分置改革后的市场走向和投资策略

股权分置对中介机构的影响

股权分置有哪些解决方案

国务院发展研究中心金融专家

 

 

 

15:20-16:10

并购交易中的主要税务问题和优化税务结构

中国并购的主要税务问题: 购买资产与购买股权、转让无形资产与商

誉的税务、收购价格的计税成本分配、税务结构优化)

中国公司境外并购的税务问题:税务资产的评估、内外计税成本对未

   来利润的税务影响、向低税国转移技术和无形资产的机会、融资(股

   权与债权,弱资本法规)、现金回流战略和计划

税务审慎调查

德勤会计税务主管合伙人

11:20-12:10

跨国并购的趋势、策略和典型案例

中国企业跨国购并的前景展望和障碍

中国企业跨国并购的战略和思考

跨国并购在中国的经验和启示

境外子公司的业务整合与提升挑战

案例分析

联想控股公司高层

 

 

 

16:10-17:00

并购后企业文化和人力资源整合策略

人力资源管理体系设计

整体薪酬体系设计

关键人才的挽留和激励

人力资源成本和负担的审核测算

解雇:相关法律和制度安排及成本

并购后的员工心理辅导

惠普中国区副总裁

17:00-18:00   2004-2005资本市场十大风云公司颁奖仪式            对话:中国企业走出去战略与跨国并购

全球并购研究中心秘书长     盛大公司高管          美林证券新加坡私人银行总裁         联想集团副总裁

花旗集团亚洲投行负责人    京东方集团总裁        资本市场十大风云公司负责人