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汽车电子论坛:突破汽车网络产业化的瓶颈

发布时间:2005-11-07 14:58:21

来源:赛迪情报中心

作者:中国科学院电工研究的所唐晓泉

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汽车制造是一个传统的制造业,它具有制造业中最完整的产业链,这个产业链由主机厂和零部件产业组成,在汽车业严格的质量控制约束下,各零部件制造厂家在零部件的设计和制造服务方面有着长期的产业化经验,并且建立了完备的质量保证体系。如果制造业达不到这几点的话,就不可能变成一个制造业,制造业的成本和利润是很低的。汽车的零部件的两个特性就是有一个产业链,第二要有严格的质量控制,同时还有一个积累的过程,积累长期的产业化经验。

技术方面可以说很成熟,没有风险;从效益方面来说,增加了成本,对原来的没有本质性的提高;在产业化过程中,我们会遇到什么问题呢?就是在原有产业的产业连中加入新的环节,重新建立质量保证体系与服务体系。

还有一种方法就是我们在现有零部件当中,加了一个中央控制模块,就是DCM模块。它原有的零部件的控制功能都移植到车子控制模块上面。这会带来抛弃原有零部件技术积累的风险。从效益方面来讲,在特定条件下(时间、对象)下,性价比很高,持续发展的空间很小。在产业化方面角度来讲,破坏原有的产业链,你需要重新建立质量保证体系和服务体系。这把我们本身一个很单纯的开发产品生产,变成一个很大的系统工程。这个大的系统工程不是一家、两家零部件厂商所能够完成的。

第三种方法是基于智能零部件的汽车控制系统,把这些零部件都智能化了。这是一个韩国的组装模型,这个电机就在总线里面,加一个电源线就可以。这就叫做智能零部件。这个智能零部件带来得好处就是继承了原有零部件的技术积累,技术风险小,需要整个产业链实施协同开发;在效益方面,它的性价比高,支持模块化生产,可持续发展空间很大。汽车产业里有一个概念,叫“用户按单生产”,没有模块怎么生产?前提条件就是模块化;从产业化方面来讲,改进了原有的产业链,改善原有了质量保证与服务体系。

第四,讲一下探索汽车网络化的模式

计算机的主板,计算机最大的发明是什么?不是CPU,就是ISA。这个需要我们回顾一下PC机的历史,1980年代PC行业的两大公司,IBM和APPLE,因IBM公开了ISA总线标准,全球总公司以ISA总线路为基础,制造出大量的IBMPC配套的硬件,形成了基于IBMPC的PC产业链,推动了IBMPC的市场占有率,被称为“蓝色巨人”。

还有一个大创新就是联想汉卡,没有ISA的总线就没有现在的中关村,也没有现在中国的电脑市场。这个是什么?这就是研华I/O卡,它的创新也是比较好的。联想现在是世界上最大的PC公司。

后来1985年4月IBM为了组织兼容机,推出了封闭,并且与ISA不兼容的PS/2,以&&&&&&&COPUT,翁首先德国九大兼容机厂商,共同宣布采用与ISA兼容的新标准,“蓝色巨人”脱离了自己建立的产业链,并逐渐淡出PC行业。

所以一定要兼容,兼容的话,是横向比较,产业链就是纵向的比较,一定要考虑我们的上家和下家。

在汽车网络里面的著名开放的网络标准。SAE J1939的产生背景

总线产生首先要有需求,传统的商用车制造模式需要为E/而额零部件寻求开放的汽车网络标准,因为商用车是从全球采装不同的零部件,另外还有就是全球各大商用车制造商、主要零部件供应商,半导体和信息界大力支持。1990年代中期以来,其应用群体不断扩大,产业链已形成,SAE J1939年已成为全球商用车的事实标准,并开始渗透到其他非交通领域,正在征求意见的国家标准《商用车控制系统局域网络》,源自于SAE J1939。德国汽车为什么领先,除了技术以外还要有一个开放的心态。

汽车网络必须深入到中国庞大的传统零部件行业之中,与传统零部件融为一体,将传统的零部件进化到具有网络功能的智能零部件,才能突破自主研发汽车网络产业化瓶颈,加速产业化的进程。

为什么举个例子,网络对技术没什么问题了,为什么技术没有问题,产业化还是走不出来?我们还应该挖掘更深层次的问题,可能是网络人的原因,不是零部件的原因,把这些东西组合在一起,我们就可以实现产业化进程。(if002)

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