IPTV在全球开展

目前，IPTV业务成功开展的实例已经屡见不鲜：意大利的 Fast Web 、加拿大的 Manitoba 以及我国香港的PCCW等，由于在IPTV方面的成功运营，并带来了可观的回报。根据MRG预测，全球DSL用户将从6400万增长到1.71亿，年复合增长率为28%。IPTV用户数将从2004年的73.4万增长到2007年底的1350万；业务收入将达102亿美元，年复合增长率125%。估计到2008年，亚洲和欧洲将占据全球IPTV业务的83%。

IPTV可包含的业务种类很多，主要有直播(IPTV ) 、点播(VOD ) 、个人视频录像机 PVR ( Private Video Recorder ) 、按次付费的点播 PPV ( Pay Per View ) 、时移电视 TSTV ( Time - shifted Television ) 、 NVoD ( N ear Video on Demand ) 、网页浏览、视频通信(V id eo Phone ) 、远程教育和医疗以及基于 In ternet 的增值服务(小区信息服务、金融证券交易等)……

IPTV建设需整体规划

IPTV建设的目的是将宽带网络送到千家万户，是建设老百姓都用得起IPTV。IPTV涉及面广，生态环境中包含了设备提供商(DP)、内容提供商(IC P ) 、内容整合商(CA)、网络运营商(N SP ) 、服务提供商(SP)、网络提供商(NP)和终端用户等角色。

IPTV涉及的技术覆盖面也很广，由于在编解码、业务传送网络的规划、接入承载网络的改造、CDN网络等方面方案和标准较多，统一技术标准就显得非常重要。

如果沿袭各地区自己建设的老思路，各种技术和方案将会五花八门。如果没有统一的规划，各地踩着自己的步调建设成为一个个独立的IPTV系统，必将导致视音频等内容资源和网络资源不能共享，由IPTV相关技术标准化和互通性问题带来的重复投资和重复建设就一定会发生。因此必须要从全局的层面将之作为一个整体系统工程来综合规划。本地的内容建设可以增加本地化特色，但是基于整体的规划、标准统一的规范和接口才可能使我们将IPTV建设成为我们未来互联互通的数字化家庭的坚实基础。

IPTV可成为家庭数字化平台

IPTV建设可以提供给我们丰富多彩的业务，要从市场角度和市场需要去发展IPTV，采用分布实施的战略，由试点带动全局，从各地的试点中不断探索规律。从移动电话的普及来看

IPTV的开展，我们借鉴的是市场策略、易用性、丰富的产品和用户习惯的培养。将IPTV从业务发展建设成为家庭数字化的平台，建成未来数字化家庭的切入点和基础。IPTV可以提供的丰富内容和业务已经为大家构造了一个未来家庭数字化的轮廓，把这个轮廓通过市场和应用一步步落实，为用户勾画出数字化家庭多网合一，多媒体交互实现的美好远景。考虑运营网络和家庭网络两个方面，有计划、有步骤、有策略地将内容和业务作为产品，包装后分阶段投入市场，并创造性地培养用户习惯，这才能将IPTV市场从孕育不断做大做强。

IPTV应该是一个开放、灵活、多方合作的共赢互利平台。

IPTV的推动和实施将是一个耗资巨大的工程。如果我们可以扩大

IPTV的生态环境，在法律的框架下，使产业链中的角色合理地尝试各种合作模式，激发各环节的热情，吸引社会多方投资和共建，开发多种内容提供和运营提供模式，用互利互惠的市场策略将充满热情和渴望的各种力量团结到这个共赢的平台中来。(if002)