发布时间：2005-12-01 17:20:55
来源：赛迪情报中心
作者：赛迪情报中心
2、应用是目的。在信息化项目运行中要消除信息阻挡，提高应用水平，必须整合应用，打动各大系统，实现信息共享，全面考虑系统的输入、处理和输出。考虑这三个环节有时间性、有顺序性的操作流程。
3、培训是关键。技术在创新，整合将不断地渐进，以及相关的学习和培训必须紧紧跟上。要让技术人员掌握整合的技术，让各级相关管理人员、操作层人员掌握整合的内容要求。新的业务流程和操作方法开通模拟环境联系，确保每一个单位严格执行整合后的流程，正确掌握新的操作方法和应用。
4、制度是保障。整合是一项系统工程，涉及硬件、软件，业务流程之间人员的组织和实施，因此要制定明确的工作职责，内容要求标准和考核措施，建立良好的运行机制才能提高整合的执行力，确保整合后的信息系统安全顺畅的运行。(if002)
