第二、建议专家、咨询评估机构以后在组织这种研讨会的时候，能够把这种机会多给一些来自过程改进的一线的人员。像我们规模比较大的会，平时讲的比较多的都是一些领导和专家。我们也认为来自一线过程改进的人员他们的想法和意见也非常重要，这是我通过企业反应出来的意见做一个建议。

第三、我们国家软件企业数量非常多，六月份看到信息产业部统一是一万两千多家，多部分企业人非常少，我们国家人数最多的软件企业才六千多人。据我了解印度的十强都是在一万人以上。今年六月份的时候网站做的一个首届中国软件出口的一个排行活动，从统计20强的企业平均人数才880人，就整体软件人数的规模都比较小，大部分是在五十人以下。目前最新的统计数据60人以下占多少我还没有看到这个数据，我呼吁一下，作为我们评估机构、专家，以后更加关注一下中小型软件企业的过程改进的工作，能够多为他们传递一些信息。如果我们中小型企业过程改进工作能够抓得比较好，改的比较好的话，大的软件企业就更不用愁了。我们国内这种企业，当年东软或者用友都是“手工坊式”的发展起来的。

第四、建议评估机构，咨询机构，以后更多重视一下已经拿到CMM、CMMI证书的企业定期回访工作，重视一下已经取得证书企业的工作。(if002)