现在大家都在探讨数字新媒体的业务形式，主要包括数字电视、直播卫星、移动电视、手机电视、网络电视、IPTV等等。全球数字电视和付费电视的基本情况，这个数字是2004年全球的数字，全球数字化的渗透率是接近16%，英国是最高接近60%，这是截止到2004年底的数字，美国是50%无，差不多有一半地家庭在收看数字电视，欧洲的平均是22%，中国数据是多少呢？是0.31%。这个数字说明一个是中国的数字化还刚刚开始，但同时也可以说明我们中国的数字化的潜力后劲还非常的足，包括这个市场刚刚的启动，整个的后劲是非常的足的。

简单说一下中国数字电视一些基本的情况，整体转换在大力推进，04年付费电视推出的平台，由原来的中央中输扩大到5家，04年批准的付费频道达到122套。这是2004年中国数字电视总体情况进行的调查，我们2002年9万户、2003年27.6万户、2004年106.7万户。这里有两张图简单的说一下全国数字电视的网络分布图，中国网络运营商比较多，相对比较分散，我们用户的统计是通过网络运营商统计的，从比例上看青岛、广东、佛山、杭州、绵阳都是DTV的用户。

在2003年报告里面提出我国数字电视付费电视是同轨运行的，这里有一些难度的，需要进行设备的升级、改造，是需要投入的，付费电视在中国来讲要改变老百姓消费的观念，这也是一个比较难的事情，是需要市场化推进、市场化运作的事情。特点来说，刚才提到整体转换成为数字电视用户发展的最为主要的模式。还有一个特点就是，数字电视付费电视运营主体、价值链基本形成完善，这里说一些比较虚，更明确的说有几个方向，一个横向和纵向的结合，横向是遍地开花的每一个点，纵向是5家数字付费电视节目集成平台可以在付费平台把握住整个付费电视的源头，就是说各地要做付费电视的频道，都要由5家集成平台为我操作。

年初对有线数字电视用户发展的一个预测，预测05年底是400万户，到底能不能实现，到目前来看时间依然非常的紧迫。目前，全国的数字电视有200多万。

移动电视相关的一些技术和标准，DVB-T和它配套的是DVB-H，清华是研制的地面标准DMB—T，在韩国已经采用了T—DMB，也就是说这个DMB数字多媒体广播是由DMB延伸出来的技术形式。韩国其实也同时在采用卫星的方式就是S—DMB。这些设计到标准也好、技术也好，包括美国高通来推出的手机设备的移动电视系统。

移动电视的基本情况，移动电视的概念非常的模糊，像车载移动电视、手机移动电视都是这样的，凡是在移动电视接收的情况，我们先说一下车载目前开展地区已经超过40个，像省级：上海、北京、河南、开封、合阳、天津、重庆、辽宁、吉林、江西等等。市一级的运营包括：南京、青岛、大连、石家庄、长沙等等。

各地为什么车载移动电视的市场区域非常强，车载这块的一个公交体系，就是在城市区域之内，没有什么更多跨区域的东西。车载移动电视与地面数字电视的一些关系，一是属于地面数字电视业务之一，地面这部分是有限的，是直接相关的一个传输的通道，是数字电视的传输通道，地面、有线、卫星三种之一。地面来进，这种传输的方式也会和有线包括付费电视的一些运营也会开展。地面数字电视在国家广播电视数字化里面，非常的重要，因为最后关闭模拟一定是最后关闭地面，地面是最大的。像英国、意大利，因为很多人抱怨中国都靠政策来推出电视，其实像英国、意大利也靠着很多的政策，意大利一个机顶盒要贴补至少2/3以上的成本。英国为了推广专门在地面开了一个卫星业务，这块他们都是为了最终向数字化。这个在中国也是推行起来非常的困难，就是下一步的地面推广。像国外的有线和卫星，基本上是通过市场运作，通过完全的市场化来推进。

手机电视这块，先看一个全球的基本的相关数据。全球的手机用户已经有11亿，也就是说手机的用户非常大。

数字新媒体的机遇和挑战，这是广电行业总收入的构成，可以说一直在增长，但是增长的幅度不是很大。这一块是构成电视广告占到绝大部分，应该说整个广电行业的模式比较单一，数字付费电视推动多元化盈利模式的构建，移动电视手机电视对特定的人群包括人民生活方式的改变。IPTV提供互动形式，这些整个带来的机遇我们系统设备供应不用说，在新媒体内容制作内容集成方面，最关键数字新媒体给国家广播电视带来产业化的调整机遇。我们再看一下面临的问题是技术和标准，产业环境我们整个广电有三个转变，模拟向数字的转变，免费到付费的转变，事业向产业的转变，这三个转变非常困难，每一步非常不容易，可以说是我们面临一个挑战。对这个挑战创造一次契机，运营主题也会发生根本的改变，渠道在多元化，而不是原来只有通过电视通过有线来收看，各种渠道在多元化，必然会对运营的主体造成影响。(if002)