这几年，中国企业赴新西兰、澳大利亚、爱尔兰等优质奶源国收购成风，雅士利、贝因美、新希望等知名乳企纷纷涉足，采用入股合作和整体并购方式，开拓境外生产基地。
 
　　近日又有消息，2月23日澳大利亚政府已批准将塔斯马尼亚州范迪门土地公司，出售给中国商人卢先锋及其投资公司，交易金额2.02亿美元。范迪门土地公司是澳大利亚最大的乳品企业。
 
　　从国内供给看，国内奶牛养殖成本高，本土奶源保障低，高端市场份额被进口品牌占据的行业状况，促成我国企业纷纷到境外收购乳品企业和品牌。我国婴幼儿奶粉生产整体存在三大劣势：
 
　　劣势一，乳源保障薄弱。据估算，国内乳粉的出厂成本在3.3万~3.4万元/吨，而新西兰乳粉成本比国内便宜三分之一。同时，在“三聚氰胺”以及汞、硝酸盐等超标食品安全事件困扰下，消费者对国产奶粉的认同度降低。
 
　　劣势二，品牌知名度低。高端品牌供给不足，市场供需结构性失衡，直接导致进口品牌占到国内高档婴幼儿奶粉达八成，国产婴幼儿奶粉主要布局中低端，在销售区域看，国产品牌主要集中在二、三线城市，一线城市份额仅占25%左右。
 
　　劣势三，生产水平亟待提高。我国新鲜奶源生产成本高，企业多采用干法生产工艺，统计国内主要奶粉生产商的19个注册许可证，仅有5个是完全采用湿法工艺进行生产，占比仅为26%。而新西兰、荷兰、澳大利亚等奶粉生产以湿法为主，营养更为全面。
 
　　中国企业重点竞购优质乳企和奶源，采用原装进口战略，加速布局海外生产基地，嵌入全球乳业分工，推动乳企国际化，是行业快速发展壮大的一个优选途径。2013年以来，雅士利、伊利、贝因美、圣元等奶粉企业纷纷在海外设厂，在“海外生产+原罐进口”战略引导下，采用差异化的品牌战略，进军婴幼儿奶粉中高端品牌。目前看，圣元旗下的优博、雅士利旗下的超级α金装、美儿乐，伊利旗下的金领冠，贝因美旗下的“绿爱+”，其中，伊利“金领冠”2014年和2015年上半年的销售额，同比增速高达91%和33%。
 
　　我国政府已经为乳业国际化进行了一定的铺垫工作。从国内市场看，如2016年我国婴儿奶粉的进口税率由20%降至5%，在消费价格上一定程度将促进国内市场的健康和平衡发展。中国-新西兰自由贸易区已在2008年生效，新西兰出口到中国的婴幼儿奶粉实施零关税政策，中澳自贸协定在2015年12月20日正式生效，方便企业利用自贸协定在投资领域的双边开放条件，投资全球优质奶源地。同时，国家推动和落实“一带一路”战略，企业可以积极开辟俄罗斯、荷兰、白俄罗斯、哈萨克斯坦等新兴地区的乳业合作机会。
 
　　乳企通过国际先进技术引进，包括生产模式与理念、饲养条件与技术以及质量控制与管理等，利用国外成熟的生牛乳深加工技术，产品将满足消费者更为多样的营养需求，提高产品附加值，促进乳业技术创新，带动行业结构调整和升级。
 
　　随着新食品安全法、婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法等政策出台，为乳业经营带来一定不确定性，但是只要国内乳品消费持续升级，新生儿乳品消费品质保障和档次提高的大趋势不改，国内乳企就要持续推进国际化战略，形成清晰的国产和进口品牌的分层分销策略，这将有助于其在新一轮乳品行业竞争中取得优势地位。

(责任编辑：紫叶)