【CMIC讯】2016年伊始，万达集团发布了金融战略，尝试将庞大的商业地产线下资源转化为线上金融业务资源，王健林的新构想可谓野心勃勃。
 
　　近年来，万达商业被电商挤压地举步维艰，庞大的万达商业地产如何实现O2O一直是摆在王健林面前的一道难题，王健林坦诚，很多O2O的APP只能依靠股东投资维持运营，这是一定不行的，万达的O2O现在就要瞄准网络金融的方向。万达做金融，将庞大的商业地产线下资源与金融连接起来，王健林可谓煞费苦心，但是，这个大胆的故事如果能够实现，或将是一件气势磅礴的商业大作，拯救全国的实体商业。万达网络金融给自己定了三个目标，在四年内实施。
 
　　将中国大部分的商业中心管起来，数据、信息纳入万达系统。根据万达发布的目标，飞凡平台将对外开放免费加盟，由万达出钱对加盟商业中心进行信息化改造，把传统商业中心变成线上线下融合的平台。目前，全国有商业中心超过一万个。到2020年，飞凡即使只合作5000个商业中心，也能掌握中国60-70%的消费人群，汇集200万商家、7亿至8亿人消费数据。飞凡卡发行5亿张，叠加了信用卡功能；按每个商业中心每年销售额10亿元计算，年总消费金额将达到5万亿元，成为世界最大的互联网+消费平台，这个数据与淘宝2019年的交易目标颇为接近。第二个目标是网络信贷。在上海注册成立万达金融集团，注册资本100亿，下设网络金融、飞凡科技、保险、投资等公司，很快金融集团还会增加新的成员。根据计划，万达网络金融信贷余额2020年力争达到3000亿元,其中企业信贷1000亿元、个人信贷2000亿元。飞凡覆盖7亿-8亿消费人群，即使只有1亿人贷款，每人贷2000块就是2000亿。商户获得授信，还款直接从商户资金流水中扣除，王健林想好了金融业务的资金闭还流转模式。
 
　　谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联，一个做聊天交友的可以打劫移动联通，一个卖房子的今天却开始打劫银行！巨头都在跨界，所有行业都将面临被打劫！
 

　　“风生水起”的金融行业
 
　　王健林为什么突然转战金融行业，向银行宣战？2011年至2014年，万达销售金额从902亿飙升到1601.5亿，达到惊人的年均复合增长率21.1%！但王健林对房地产并不乐观并开始撤离，2016年向市场投放了一颗“炸弹”，下调地产销售目标至1000亿，下调幅度近40%！2016年底万达将不再是房地产企业，并表示2018年将不再有房地产销售收入！在国家反腐败和打压房产的大背景下，房产下一步的升值空间有限，在当前的经济形势下，实体行业净利润相比金融行业来说少之又少，举例说安防行业，一台摄像机的净利润不到4%，卖出1万台才挣4万块，但是金融行业，放款100万，20%的利润，那就是20万。金融机构贷款相比较银行来说贷款过程简便，虽然利率高，但对于着急用钱的人来说只要都抵押物就能贷款，因此备受青睐。
 
　　互联网金融在国内经历了一个爆发式的增长阶段。据了解，在互联网金融行业以P2P为代表，在短短数十年内就从30家发展到3000加，因此除了万达，阿里巴巴和腾讯都相继入股平安银行，通过银行吸存得到更多资金，然后把贷款的利息降低，才能吸引更多的人贷款。
 
　　谁都想动银行这块蛋糕，导致中国三年出现近4000家P2P，但银行从来不担心，因为一张纸便能置他们于“死地”！但银行最怕的是真正掌握了大数据、有生态、有场景的巨头，这是一场银行必须直面的打劫！

责任编辑：拂晓晨风