热线电话
  • 010-88558925010-88558943
  • 010-88558955010-88558948
CMIC专家更多

中国半导体行业协会副

3月21日,SEMI产业创新投资论坛在上...更多>>

赛迪研究院未来产业研

近日,工业和信息化部、科技部、交通运输部...更多>>

中国市场情报中心 > CMIC研究 > 管理研究
CMIC:数字转型加速构建平台化协同创新体系

发布时间:2019-04-26 10:39:12

来源:赛迪智库

作者:姚磊

【打印】 【进入博客】 【推荐给朋友】

  【CMIC讯】导读:“Digital Transformation”是一个泊来语,无论是翻译成“数字转型”还是“数字化转型”,其本质上都代表了社会发展和产业变革的一种新趋势。
  
  当今,我们正处在百年未有的大变革之中,互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术正在引领新一轮科技革命,数字转型成为产业变革的主旋律,一大批企业为了顺应新形势,主动加快组织变革、业务创新和流程再造,推动研发、生产、管理、服务等关键环节的数字转型,实现研发体系开放化、生产方式智能化、产品服务个性化、组织边界弹性化、价值网络生态化,形成以数字技术为核心要素、以开放平台为基础支撑、以数据驱动为典型特征的新型企业形态。
  
  “赛迪智库数字转型课题组”围绕产业数字转型的战略性、前瞻性、基础性问题开展深入研究,并寄希望通过“赛迪问道数字转型”这样一个平台与社会各界朋友共话数字转型大计。
  
  协同创新是产业创新演化的高级阶段,协同创新水平决定一个企业、一个行业乃至一个国家的综合创新实力。
  
  从学术界来看,自约瑟夫·熊彼特提出的“技术创新理论”,到道格拉斯·诺斯提出的“制度创新理论”,再到克里斯托夫·弗里曼提出的“国家创新系统理论”,学术界对于协同创新的认识不断深化。
  
  从产业界来看,在全球化时代背景下,为优化配置更多的创新资源和要素,越来越多的国家和企业把协同创新作为产业竞合的重要组织形式。
  
  随着新一代信息技术的不断演进升级以及与其他领域的广泛融合应用,技术、资金、人才等创新资源以数字化的形式在网络空间快速汇聚、整合和共享,基于数据驱动的跨领域多主体的平台化协同创新不断突破地域和行业的界限,数字转型正在为破解协同创新薄弱环节、实现高水平协同创新提供前所未有的强大动力。
  
  一、协同创新存在三大薄弱环节
  
  协同创新涉及知识共享、协同创造、成果转化三个重要环节,在信息技术特别是网络技术没有得到充分运用的情况下,共性知识复用、协同研发组织以及创新成果转化均存在较大困难。
  
  共性知识复用难
  
  共性知识包括行业技术、工艺和经验,是产业创新的原始素材,具有基础性、关联性、外部性等特点,能够在多个领域广泛应用。
  
  从共性知识掌握主体来看,高技能人才是产业领域共性知识掌握的核心群体,但是随着高技能人员的离职或退休,共性知识传承存在断档风险。
  
  从共性知识封存形式来看,共性知识大多以纸质材料形式保存,碎片化现象严重,再次被利用需要花费创新人员的大量学习时间,同时要求创新人员具备较高的专业素养。
  
  据不完全统计,一汽集团经过多年的积累,已拥有1631项发明和2423项新型专利,涉及大量汽车行业的技术原理、工艺经验、制造知识和方法,但是这些专利大多停留在纸面上,难以向全行业精准输出。
  
  从共性知识传播渠道来看,共性知识多通过线下的教学培训活动传播,受限于时间和空间的诸多限制。
  
  研发创新协同难
  
  随着技术实现和产品本身的复杂度不断提升,许多研发设计工作需要跨区域、跨行业、跨企业实现,对研发创新协作提出了更高要求。
  
  从协同流程上看,协同研发涉及多个主体,各主体之间创新资源很难精准配置,分工协作流程较为复杂,相互之间的业务衔接困难较大,上下游环节存在脱节现象。
  
  从协同机制上看,开放式交互环境难以建立,不同主体出于对自身利益和知识产权保护的考虑,创新成果很难及时和有效共享。
  
  创新成果转化难
  
  创新成果转化是产业创新的重点,是提升产业创新体系效能的关键。
  
  从供给角度来看,产业创新与实际应用需求存在脱节现象,很多研发创新从一开始就没有结合实际应用需求,用户参与程度低,创新成果难以得到市场认可。
  
  从需求角度来看,市场对于创新成果的容忍度不够,很多创新成果走不出实验室,或是刚走出实验室就面临市场的诸多挑剔,但是一个成熟的技术和产品离不开应用推广过程中的反复迭代和持续优化,这就使得创新成果很难走向成熟或是占领市场。
  
  倪光南院士在总结“中国芯”失败教训时,曾提到“即使你有芯片,但没有生态依旧没有长远发展”。
  
  二、数字转型推动构建平台化协同创新体系
  
  随着数字转型进程不断加快,几乎一切创新资源和要素都能够被数字化,并通过互联网平台快速汇聚、整合和配置,从而促使创新主体互动、创新活动组织和创新成果共享更加网络化、全球化和快捷化,这为破解协同创新中共性知识复用、研发创新协同、创新成果转化等难题提供新的手段,数字转型成为构建平台化协同创新体系的重要引擎。
  
  重塑共性知识复用体系
  
  在“软件定义”的大背景下,行业技术、工艺和经验等共性知识通过模型化、算法化、代码化,封装成为可重复使用的软件,以数字化模型的形式沉淀,互联网平台再将这些数字化的共性知识共享、复用和传播,可大幅削减研发创新者的重复性劳动,有效降低产业创新成本和风险,提高研发效率和水平,加快重构共性知识的复用、共享和价值再造体系。
  
  中国空空导弹研究院建设了“空空导弹综合设计与评估平台”,该平台包括多个专业软件包以及500多个APP,目前已在产品研制中全面推广应用,使得试错性的物理样机数减少了50%以上。
  
  变革研发创新协作方式
  
  数字转型促使产业体系在数字空间解耦和重构,并在互联网平台上重塑产业组织方式,从而促使创新主体从单企业向多企业演进、创新流程从串行向并行演进、创新体系从封闭向开放演进,可大幅提高协同研发效率和融合创新水平。

责任编辑:言笑晏晏

相关报道
  • --

联系我们:8610-8855 8955 zhouhl@staff.ccidnet.com

广告发布: 8610-88558925

方案、案例展示: 8610-88558925

Copyright 2000-2011 CCIDnet.All rights reserved.

京ICP000080号 网站-3