云计算领域极具威望的思想领袖的开山之作--《云经济学》（美国  Joe Weinman 著），已由我院专家组编译完成，并由人民邮电出版社出版发行。本文是罗文院长为《云经济学》一书作的推荐序。​
 
　　当我们凝望天空的云，有时觉得它像奔腾的骏马，有时觉得它像睿智的贤达。正如达芬奇所言，躺在草地上的人总是把生命的本质投射到云中，所以云变得有活力。​
 
　　对于云计算，人们同样有着各种不同的描述，“有人认为云是一种新的虚拟化技术，有人认为云是一种新型、快速、综合的开发与操作模式，也有人认为云是传载软件功能的方式，更有人认为云是跨终端设备、网络及计算资源和服务的生态系统”。​
 
　　乔·韦曼先生的大作《云经济学》一书，创造了“Cloudonomic”一词，首次从经济学的角度，向读者系统展示了云计算的经济价值。在作者看来，“云计算就是一种商业模式，可以随时随地、便捷、随需应变地从池中获取资源。这些资源能快速供应、交付、最大限度减少资源管理的工作量和用户与服务商之间的互动成本”。也可以这么说，这种模式存在于一种综合生态系统之中。在这里，众多位置独立的设备、节点、数据中心和应用软件等资源在云中有效聚集，合理配置，能够廉价且及时地满足经济社会里人们多变的需求。这是因为，“云不是把每个分散的节点看成是独立的实体，而是通过把它们交织在计算过程的整体云结构中，并通过网络智能整合各存储节点，为集中和分散化供需提供了最优的平衡”。​
 
　　人们常常用租车比喻云计算的商业模式，并据此认为云经济商业模式早已有之。人们也常说，不能把鸡蛋放在一个篮子里，无非是担心万一摔跤的风险。还有企业家认为，云资源就像工厂的水和电一样，具有普适性，不具有战略性意义。其实租车既要考虑费用，也要考虑节假日租不到的可能；手提一篮鸡蛋，要考虑复杂的路况和突发性事件，也应考虑篮子和鸡蛋的成本；工厂里的水和电本身不能增值，但用活了IT资源，却可以产生意想不到的竞争优势。​
 
　　由此说来，我们更愿意认为云计算是IT资源在交互融合化后的生态森林。一者它可以就地满足烈日下突然到达的千万人共享，有点像IaaS；二来森林里的土丘和小溪，可以让棲歇的人们就地赋闲游戏，甚是像PaaS；最后，森林里的鸟语花香，可以让人们趣味盎然，特别像SaaS。​
 
　　其实，在云生态系统中，存在各种角色，比如众多的数据中心、朝气蓬勃的软件开发者、丰富多彩的虚拟运营商等等。他们独立存在，又相互支持，既有效维护着云计算系统的安全运营，让手提鸡蛋的人忘记那个经典的摔跤故事；同时又合理整合调用资源，让租车的人免去节假日租不到车的困惑。诚然，有便捷便宜系统随时随地可用，我们何必苦苦追求一定拥有？​
 
　　尽管从某种意义上说，按需使用并按使用付费是一种很古典的商业模式，但云计算的核心在于它是一个以现代IT技术为基础和关键要素的完整生态系统，能够在便捷性和敏捷性上不断融生新的活力，为节奏日益加快的商业活动、更加复杂的客户关系以及更为全球化的制造业与服务业，提供强大而又廉价的动力。​
 
　　无独有偶，作者非常推崇的里夫金先生在其新作《零边际成本社会》中，同样在向国际社会热情呐喊这种“接入而非拥有”经济学思想。他认为，随着IT技术和可再生能源技术的快速发展，人类的生产正在进入一个几乎零边际成本的社会。几百年来以聚敛资本和积累财富以及攫取垄断利益为代表的资本主义生产方式正在消失，公有和共有接入资源以及共享生产过程的工业革命正在来临。​
 
　　我们有理由认为，从IT走向IT化，云计算正在展现强大的经济学活力。同样我们有信心憧憬，让IT和工业深度融合，我们的社会必将变得更具有可持续发展力。“云经济学”也一定不会像经济学家弗里德曼所言“赢得了理论，输掉了现实”。

责任编辑：Lily