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CMIC:郑州智慧水务建设观察——新模式、新动能

发布时间:2016-10-21 09:51:32

来源:赛迪顾问

作者:谢建华

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    【CMIC讯】当前,以云计算、大数据、物联网、移动互联网为代表的新一代信息技术正在与社会生活和企业运行相融合,创造出多元化的智慧城市与生活新形态。水务管理作为城市管理的重要组成部分,呈现出空前的智慧化转型新格局,各地水务企业应全面、深入应用前沿科技与互联网思维,积极推进智慧化转型,通过智慧水务建设确保居民用水安全,从根本上解决城市供水紧张、用水和水污染等问题,以求获得企业长足发展。
 
    传统水务企业智慧水务建设一般分三步:第一步建设分散独立的信息系统,第二步建设集中统一的信息平台或套装软件,第三步信息系统整合与治理。“十三五”期间,水务企业面临着适应经济新常态的重大挑战,面对“生态文明建设”、“国企改革”、“智慧城市”、“海绵城市”等政策推进力度增强、“云物移大智”技术应用日益广泛、提高生产运营决策效率需求更加急迫的发展环境,信息化已成为水务企业转型发展的必然选择,“智慧水务”建设势在必行。在这种趋势之下,郑州自来水投资控股有限公司(郑州供水)采取了不同于传统企业智慧水务建设的新路径,较好地实现了信息化建设的跨越式发展和创新式发展,具有深刻的借鉴意义。
 
    一、实施强有力的组织保障
 
    组织建设及明确定义的角色与职责是智慧水务建设的强有力保障。郑州供水在这方面有着较强的意识,从项目启动前就开始筹备组建以高层领导为核心的智慧水务组织。除了高层领导,还充分调动业务部门积极性,组织的执行层面由业务部门和IT部门共同组建,确立了决策层、管理层和执行层三级的项目组织机构,每个小组各司其职,完成项目的具体执行工作。
 
    二、寻求专业化的智慧水务咨询
 
    合理的统筹规划与科学的顶层设计是智慧水务建设和应用得以顺利实施、有效运行的前提。通过开展智慧水务专项规划咨询,确定了智慧水务的发展思路和建设方向。首先,郑州供水确定了智慧水务建设的指导思想,总体目标和重点任务,绘制了智慧水务的总体蓝图架构,明确了智慧水务的建设步骤和建设内容:其次,通过规范引导、标准先行,把握建设重点,避免重复建设,详细规划实施计划、实施策略与实施路径;最后,把规划成果上升到集团和郑州市的决策高度,有利于保证规划的落地实施,这是智慧水务建设成功的必要保障。
 
    三、充分兼顾智慧城市的建设要求
 
    为了有力支撑“智慧郑州”的发展,抢抓郑州都市区建设重大战略机遇,郑州供水将智慧水务与智慧城市建设相结合,深入推进“智慧水务”建设,努力以智慧水务建设为引领,有力促进企业现代化创建工作,全面实现“保障供水、提高水质、提升服务”的目标,着力把郑州供水打造成集投资、融资、建设、经营、管理、服务为一体,服务优良、管理科学、跨地区跨行业经营的大型公益类供水企业集团。
 
    四、切实执行科学的实施计划
 
    郑州供水智慧水务建设采用立足现实,面向未来发展,注重实用,适度领先的策略。基于顶层规划设计,进一步提出了未来智慧水务项目建设的具体内容,同时对智慧水务投资进行估算,并制定项目实施计划。基于对公司IT应用水平、信息化基础设施支撑水平、信息资源整合能力、信息安全保障水平等,选定合适的路径和可行的阶段目标,建立管理、业务和IT的互信体系。采用总体规划、分步实施的原则,快速解决管理层和运营层面临的急迫问题,赢取集团内部上下支持,有利于后续的稳扎稳打和长期推进,较好地降低和控制了项目风险。
 
    当前我国智慧水务建设还处于起步阶段,其建设和发展将与智慧城市有机整合。相信未来水务行业必将朝着智慧水务的方向快速发展,从而更有效地提升企业管理水平,惠及民生。

责任编辑:拂晓晨风

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