2010年，宁波慈溪市经济发展局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“转型升级”这一中心，精心筹划，不断创新，积极实施中小企业管理提升行动计划，切实提高企业管理水平，取得明显成效。

　　一是制定三年行动计划，开展“1525”工程。制定出台《加快提升企业管理素质，助推工业转型升级行动计划》，确定通过三年努力，实现“1525”工作目标，即规范10家管理创新示范企业，改造50家规模较大企业管理能力，改善200家企业的管理方式，培训提升5000名企业经营者素质，助推企业转型升级。

　　二是借助外部专业力量，提升企业管理素质。鼓励专业管理咨询机构进入慈溪市场，通过举办企业咨询对接会和吸引国内外知名咨询机构入驻等一系列措施吸引国内知名管理咨询机构在慈开展业务；设立120万元的专项资金支持管理咨询项目开展，根据实际咨询费用金额，按最高比例不超过30%进行补助，2010年共有23家企业就开展战略管理、流程优化、绩效管理系统等项目完成咨询立项申请；持续跟踪项目进展，通过与企业管理人员交流，了解企业基本管理情况、开展管理咨询的目的及项目费用开支情况，协调项目实施过程中出现的问题，协助企业负责人完善项目计划，指导项目分步骤开展，确保管理咨询项目取得预期效果；项目结束后，对实施企业进行评估，对取得预期效果的企业进行补助，协助制定下一步管理改善计划，并总结其经验，向有类似需求的企业进行宣传推广，未取得预期效果的企业不予补贴，并总结项目失败的原因。

　　三是总结管理经验，开展管理现代化创新成果评比。开展现代化管理成果评价活动，对首批获得慈溪市级管理现代化创新成果一、二、三等奖的企业，分别给予10万元、8万元、5万元奖励。

　　四是扩大企业间交流，实现管理资源共享。成功举办了中国水处理及水家电高峰论坛和赖涯桥精益管理讲座、民企传承主题沙龙、在职“智能家电”硕士班、“优势企业年轻总裁（总经理）培训班”等活动，邀请知名经济学家、管理专家和企业家，就经济发展过程中的热点问题，与慈溪企业家进行互动交流。