课程4讲　VCD光盘2张　CD-ROM2张　文字教材与工具表单1套

主讲人　史东明

　　香港光华管理学院特聘培训师，北京时代光华公司特聘培训师，北京大学经济学院博士后，承担国家重大课题研究任务，发表40余篇学术论文并多篇获奖，著名的管理咨询专家。

为什么要学习本课程

　　企业的核心竞争力决定一个企业的命运，而核心竞争力的培育是成功的模式可以学习的。打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持，本课程专注于通过分析和研究业界的实践经验和案例，总结出打造企业核心竞争力的成功模式，作为企业制定和实施自身经营战略的重要依据。

本课程学习目标

　　学习培养企业核心竞争力的多种战略选择

　　分析和研究业界的实践成功案例，分析其模式特点

　　掌握根据企业自身实际情况选择正确模式和正确思路的方法 谁需要学习本课程

　　董事会成员

　　总经理、主管经营的副总经理

　　战略部门经理、销售部门经理

　　企业中层以上管理者