课程意义

　　准确而条理清晰的向下属委派工作，是高效完成任务的重要前提。委派工作时，优秀的基层主管会根据下属的专业、特长、情绪等方面的特点，向其委派最能发挥潜力的工作。当前国内企业的基层主管，由于缺乏工作委派的技能，在向下属安排工作方面存在着“我怎么说，你就怎么做”的误区，大大限制了下属工作潜力的发挥。

　　本课程向企业基层主管系统讲授正确委派工作的重要性，指出当前企业中工作委派的误区，详细阐述委派工作的六步法。学习本课程，基层主管将快速掌握委派工作的正确方法，提高工作布置的条理性和清晰度，从而促进整个团队工作效率的提高。

课程对象

　　☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工

　　☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员

课程目标

　　☆ 明晰委派工作的重要性，树立正确的态度

　　☆ 运用正确的委派方法，克服工作中出现的问题